Pregunta: Usted es el gerente de proyecto de un nuevo proyecto y ha descubierto las siguientes dependencias de actividad: La actividad 1 puede comenzar de inmediato y tiene una duración estimada de 3 semanas. La actividad 2 puede comenzar después de que se complete la actividad 1 y tiene una duración de 3 semanas. La actividad 3 puede comenzar después de que se

1. Usted es el gerente de proyecto de un nuevo proyecto y ha descubierto las siguientes dependencias de actividad:

• La actividad 1 puede comenzar de inmediato y tiene una duración estimada de 3 semanas.

• La actividad 2 puede comenzar después de que se complete la actividad 1 y tiene una duración de 3 semanas.

• La actividad 3 puede comenzar después de que se complete la actividad 1 y tiene una duración de 6 semanas.

• La actividad 4 puede comenzar después de que se complete la actividad 2 y tiene una duración de 8 semanas.

• La actividad 5 puede comenzar después de que se complete la actividad 4 y después de que se complete la actividad 3. Esta actividad dura 4 semanas.

a) Dibuje un diagrama de red para este proyecto.

b) ¿Cuál es la duración de la ruta crítica?

c) ¿Cuál es el flotador de la actividad 3?

d) ¿Cuál es el flotador de la actividad 2?

e) El recurso que trabaja en la actividad 3 se reemplaza por otro recurso que tiene menos experiencia. La actividad ahora toma 10 semanas. ¿Cómo afectará esto al proyecto?

f)Después de algunas discusiones entre las partes interesadas, se agrega una nueva actividad 6 al proyecto. Tardará 11 semanas en completarse y debe completarse antes de la actividad 5 y después de la actividad 3. A la gerencia le preocupa que agregar la actividad agregue 11 semanas al proyecto. Otra parte interesada argumenta que el tiempo será de menos de 11 semanas. ¿Quién tiene razón? Use la información original (sin el cambio en la parte e) anterior) para responder esta pregunta.

g) Con base en la información de f), ¿cuánto tiempo demorará el proyecto? (0,5 puntos)