Pregunta: - Sobre la marca PUMA en México: Analizar la situación del socio formador, la industria y las tendencias que puedan ayudar o afectar en su plan de mercadotecnia, así como realizar una Matriz General Electric / McKinsey, que nos ayude a identificar los ejes "Fuerza Competitiva" y "Atractividad del Mercado" de acuerdo con 3 intensidades para cada eje: Baja,

- Sobre la marca PUMA en México: Analizar la situación del socio formador, la industria y las tendencias que puedan ayudar o afectar en su plan de mercadotecnia, así como realizar una Matriz General Electric / McKinsey, que nos ayude a identificar los ejes "Fuerza Competitiva" y "Atractividad del Mercado" de acuerdo con 3 intensidades para cada eje: Baja, Media o Alta, así como indicar de manera general la estrategia que debe ser seguida.

Elaborar un análisis completo de diagnóstico para la empresa.

El diagnóstico debe ser resultado de realizar una entrevista al Socios Formador, analizar la información que nos brinda y de un escaneo del entorno que permitan identificar:

Acotamiento del problema

Análisis de diferenciación

Identificación del nivel de orientación al consumidor por parte de la empresa.

Situación actual del sector industrial

Tendencias de la industria que afectan al negocio

Además, elaborar una Matriz GE/ McKinsey para cada una de las categorías de productos (calzado y ropa deportiva). Recuerden ubicar el cuadrante, nombrar el cuadrante, debajo de cada matriz elaborar una conclusión y redactar cuales serían las estrategias a seguir con respecto a la mezcla de mercadotecnia.