Pregunta: Problema de adquisición – pág. 19 PREGUNTAS ¿Por qué es tan difícil lograr que la alta gerencia considere el impacto en la gestión del proyecto durante la toma de decisiones previa a la adquisición? ¿Son realistas los objetivos de adquisición de la Tabla I? ¿Cuánto tiempo se necesita realmente para obtener economías de operaciones

Problema de adquisición – pág. 19

PREGUNTAS

¿Por qué es tan difícil lograr que la alta gerencia considere el impacto en la gestión del proyecto durante la toma de decisiones previa a la adquisición?

¿Son realistas los objetivos de adquisición de la Tabla I?

¿Cuánto tiempo se necesita realmente para obtener economías de operaciones combinadas?

¿Cómo debería manejar Lenore las diferencias en el enfoque de gestión de proyectos si Lenore tiene el mejor enfoque?

¿Cómo debería manejar Lenore las diferencias en el enfoque de gestión de proyectos si Belle tiene el mejor enfoque?

¿Cómo debe manejar Lenore las diferencias en el enfoque de gestión de proyectos si ni Lenore ni Belle tienen gestión de proyectos?

¿Cómo debe manejar Lenore las diferencias en la cultura si Lenore tiene la mejor cultura?

¿Cómo debe manejar Lenore las diferencias en la cultura si Bella tiene la mejor cultura?

¿Cómo debe manejar Lenore las diferencias en el programa de administración de sueldos y salarios?

¿Es posible evitar una visión demasiado optimista de la capacidad de gestión de proyectos de la empresa que se está adquiriendo?

¿Cómo debería manejar Lenore las disparidades en los estilos de liderazgo?