Pregunta: primatura inc Tras un aumento del 13 % en los pedidos durante los últimos seis meses, Primatu r e Jnc está considerando la expansión de sus instalaciones de producción . Actualmente produce al 98% de su capacidad productiva. El director de producción está examinando dos opciones de expansión: Opción 1 : la construcción de una línea de

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Tras un aumento del 13 % en los pedidos durante los últimos seis meses, Primatu r e Jnc está considerando la expansión de sus instalaciones de producción . Actualmente produce al 98% de su capacidad productiva. El director de producción está examinando dos opciones de expansión:

Opción 1 : la construcción de una línea de producción adicional en el edificio de la fábrica actual a un costo de $ 1,5 millones. Esto aumentará la capacidad en un 16%.

Opción 2 : la construcción de una unidad de fábrica adicional a un costo de $ 3,5 millones. El nuevo edificio podría diseñarse para permitir la producción de celdas y la gestión justo a tiempo (JIT). Esto reduciría los costos y proporcionaría flexibilidad de producción futura adicional y ventajas de recursos humanos. La capacidad se puede aumentar en un máximo del 40%.

El reciente aumento de los pedidos se debe a la mejora de las condiciones económicas. Sin embargo, el director financiero no está convencido de que sea prudente invertir en ninguna de las dos opciones antes de que quede claro que se mantendrá el aumento del crecimiento económico. Él cree que el precio unitario y los ingresos pueden incrementarse con la producción actual, siempre que el crecimiento económico se mantenga constante o mejore. Los economistas difieren en sus previsiones para los próximos cinco años. El 40% de los encuestados cree que la economía se fortalecerá en los próximos cinco años. El 30% cree que el crecimiento promedio durante ese período se mantendrá constante, mientras que el 30% cree que habrá una disminución en el crecimiento económico. El gerente de producción estima los siguientes resultados de ganancias/pérdidas para cada una de estas predicciones:

a) (i) Construya un árbol de decisión completamente rotulado que muestre las opciones de Primature In c con los costos financieros y los resultados de cada opción. [3 puntos]

(ii) Utilizando su árbol de decisiones, decida qué opción debe seleccionar Primature Inc por motivos puramente financieros. Muestre el trabajo completo para respaldar su elección. [4 puntos]

b) Describa tres beneficios de usar árboles de decisión.

c) Evalúe hasta qué punto los factores financieros y no financieros adicionales pueden respaldar o no la elección de la opción seleccionada para Primature Inc en su respuesta a la pregunta (a)(ii).