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  • Pregunta: In a PR medical device plant, a semi-assembled part called ME-CGV is used for a device used in the heart of patients. Its monthly use is 10,000 pieces, each piece costs 30 dollars and the inventory fee in its costs is 15%. The costs per order are 300 dollars and the manufacturer's delivery time is 0.5 months. But if the manufacturer is asked for a container

    In a PR medical device plant, a semi-assembled part called ME-CGV is used for a device used in the heart of patients. Its monthly use is 10,000 pieces, each piece costs 30 dollars and the inventory fee in its costs is 15%. The costs per order are 300 dollars and the manufacturer's delivery time is 0.5 months. But if the manufacturer is asked for a container of parts containing 24,000 units, the cost (purchase price) would be reduced to 27 dollars. The delivery time increases by the amount to 1.25 months and also the order cost would increase to 400 dollars. Consider that the working days are 250 days/year. Answer the following questions: 1. What should be the amount of your order based on the EOQ? 2. Calculate the total annual costs under normal order conditions. 3. What is the total cost if they ask for the largest volume accepting the discount for quantities? 4. What would be your Annual Order Cost (AOC) when it comes to buying with the discount? What would be your Annual Holding Cost (AOC) when it comes to buying with the discount? What is the annual Total Cost of the PR medical supply plant, for this discount proposed by the manufacturer?

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    En una planta de medical device de PR, se usa una parte semi-ensamblada denominada ME-CGV, para un dispositivo usado en el corazón de los pacientes. Su uso mensual es de 10,000 piezas, cada pieza cuesta 30 dólares y la tasa de inventario en sus costos es de 15%. Los costos por pedido son de 300 dólares y el plazo de entrega del fabricante es de 0.5 meses. Pero si se pide al fabricante un contenedor de partes que contiene 24,000 unidades, el costo (precio de compra) se reduciría a 27 dólares. El tiempo de entrega aumenta por la cantidad a 1.25 meses y también el costo de pedido aumentaría a 400 dólares. Considere que los dias laborables son 250 dias/año. Conteste las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál debería ser el monto de su pedido basado en el EOQ? 2. Calcule los costos totales anuales en condiciones normales de pedidos. 3. ¿Cuál es el costo total si es que piden el volumen mayor aceptando el descuento por cantidades? 4. ¿Cuál sería su Anual Order Cost (AOC) cuando se trata de comprar con el descuento? 5. ¿Cuál sería su Anual Holding Cost (AOC) cuando se trata de comprar con el descuento? 6. ¿Cuál es el Costo Total anual de la planta de medical supply de PR, para este descuento propuesto por el fabricante?
Texto de la transcripción de la imagen:
En una planta de medical device de PR, se usa una parte semi-ensamblada denominada ME-CGV, para un dispositivo usado en el corazón de los pacientes. Su uso mensual es de 10,000 piezas, cada pieza cuesta 30 dólares y la tasa de inventario en sus costos es de 15%. Los costos por pedido son de 300 dólares y el plazo de entrega del fabricante es de 0.5 meses. Pero si se pide al fabricante un contenedor de partes que contiene 24,000 unidades, el costo (precio de compra) se reduciría a 27 dólares. El tiempo de entrega aumenta por la cantidad a 1.25 meses y también el costo de pedido aumentaría a 400 dólares. Considere que los dias laborables son 250 dias/año. Conteste las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál debería ser el monto de su pedido basado en el EOQ? 2. Calcule los costos totales anuales en condiciones normales de pedidos. 3. ¿Cuál es el costo total si es que piden el volumen mayor aceptando el descuento por cantidades? 4. ¿Cuál sería su Anual Order Cost (AOC) cuando se trata de comprar con el descuento? 5. ¿Cuál sería su Anual Holding Cost (AOC) cuando se trata de comprar con el descuento? 6. ¿Cuál es el Costo Total anual de la planta de medical supply de PR, para este descuento propuesto por el fabricante?