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  • Pregunta: A medida que Cottrell Bicycle Co. de St. Louis completa los planes para su nueva línea de ensamblaje, identifica 25 tareas diferentes en el proceso de producción. El vicepresidente de operaciones, Jonathan Cottrell, ahora enfrenta el trabajo de equilibrar la línea. Enumera precedentes y proporciona estimaciones de tiempo para cada paso en función de técnicas

    A medida que Cottrell Bicycle Co. de St. Louis completa los planes para su nueva línea de ensamblaje, identifica 25 tareas diferentes en el proceso de producción. El vicepresidente de operaciones, Jonathan Cottrell, ahora enfrenta el trabajo de equilibrar la línea. Enumera precedentes y proporciona estimaciones de tiempo para cada paso en función de técnicas de muestreo de trabajo. Su meta es producir 1,000 bicicletas por

    40 horas

    semana de trabajo.

    Tarea

    Tiempo​ (seg)

    Tareas de precedencia

    Tarea

    Tiempo​ (seg)

    Tareas de precedencia

    K3

    86

    E3

    138

    F3

    K4

    24

    K3

    D6

    39

    F4

    K9

    45

    K3

    D7

    72

    ​F9, E2, E3

    J1

    sesenta y cinco

    K3

    D8

    74

    ​E3, D6

    J2

    19

    K3

    D9

    37

    D6

    J 3

    33

    C1

    58

    F7

    G4

    21

    ​K4, K9

    B3

    71

    D7, D8, D9, C1

    G5

    40

    ​K9, J1

    B5

    98

    C1

    F3

    52

    J2

    B7

    18

    B3

    F4

    92

    J2

    A1

    64

    B5

    F7

    17

    J 3

    A2

    73

    B5

    F9

    126

    G4

    A3

    96

    ​B7, A1, A2

    E2

    41

    ​G5, F3

    Balancee esta operación, usando varias heurísticas. Complete la siguiente tabla de resumen (ingrese el número de estaciones de trabajo como un número entero y la eficiencia redondeada a dos decimales).

    Algoritmo

    Número de estaciones de trabajo

    Eficiencia

    Menos tareas siguientes

    nada

    nada%

    Mayor tiempo de operación

    nada

    nada%

    La mayoría de las siguientes tareas

    nada

    nada%

    Peso posicional clasificado

    nada

    nada%

    Tiempo de operación más corto

    nada

    nada%

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