Pregunta: El lugar del jardín: primer año Era casi la medianoche del 31 de diciembre y Mary Jo Barnes reflexionaba sobre su primer año como propietaria y gerente de The Garden Spot, una pequeña tienda de jardinería que abrió el 1 de enero en Charlottesville, Virginia. Ella y su esposo, Josh, habían trabajado en una gran ciudad en el noreste de los Estados Unidos

El lugar del jardín: primer año

Era casi la medianoche del 31 de diciembre y Mary Jo Barnes reflexionaba sobre su primer año como propietaria y gerente de The Garden Spot, una pequeña tienda de jardinería que abrió el 1 de enero en Charlottesville, Virginia. Ella y su esposo, Josh, habían trabajado en una gran ciudad en el noreste de los Estados Unidos durante los últimos 10 años y habían decidido mudarse a Charlottesville para establecer un estilo de vida diferente. Barnes tenía un título en horticultura y quería dedicar sus días de trabajo a algo que disfrutaba y le apasionaba. Así que decidió iniciar su propio negocio y abrió una pequeña tienda de jardinería que vendía plantas, árboles, arbustos y flores.

Barnes recordó el día ocupado que tuvo ese primer día de enero:

1. Se había reunido con su abogado para constituir la empresa, y ella y Josh invirtieron $60,000 en la empresa a cambio de acciones ordinarias. Habían contemplado pedir prestados los $60,000 a los padres de Barnes, pero habían decidido usar parte del dinero que habían ahorrado durante los últimos 10 años.
2. Se reunió con un oficial de préstamos del Banco Nacional y obtuvo un préstamo de $40,000. El préstamo debía ser reembolsado en pagos de capital iguales durante cuatro años. La tasa de interés era del 10% y el interés era pagadero al final de cada año cuando se realizaba el pago del principal.
3. Después de tomar un almuerzo rápido en la tienda local de sándwiches, visitó a un concesionario local de autos usados y compró un camión por $12,000 en efectivo. El camión parecía estar en excelentes condiciones y Barnes esperaba que pudiera usarlo durante cinco años.
4. A continuación, había ido a una ferretería local a comprar el equipo necesario para su negocio y había pagado $10 000 en efectivo por el equipo que también esperaba usar durante cinco años.

Había estado increíblemente ocupada ese primer año. The Garden Spot había participado en tantas actividades que Barnes apenas podía recordarlas todas. Afortunadamente, había guardado todos los recibos y había tomado buenas notas. Mientras los miraba, hizo una lista de lo que había ocurrido durante ese año:

5. Las compras de inventario a lo largo del año costaron $260,000, de los cuales $235,000 se pagaron en efectivo y $25,000 se compraron a cuenta.
6. Ventas por $400,000, de las cuales $315,000 fueron ventas al contado y $85,000 fueron ventas a cuenta. El inventario vendido había costado originalmente un total de $240,000.
7. Los gastos operativos incurridos (publicidad, alquiler, servicios públicos, legal y nómina) fueron de $140,000, todos pagados en efectivo.
8. Pago de $14,000 al Banco Nacional, de los cuales $10,000 fueron para el pago del principal del préstamo y $4,000 para el pago de intereses.

Barnes recordó que los empleados trabajaron en diciembre por los cuales el pago de $5,000 se incluiría en sus cheques de pago durante la primera semana de enero.

El 31 de diciembre, Barnes había pagado $990 en impuestos sobre la renta estimados para el año. Barnes necesitaba preparar los estados financieros de The Garden Spot para ese primer año. Quería un buen resumen ordenado de su desempeño, y los estados financieros ofrecerían ese resumen. Pero también necesitaba proporcionar un conjunto de estados financieros al Banco Nacional, como se le exigía que hiciera anualmente según su contrato de préstamo. Necesitaba estar ocupada.

Requerido:
1. Prepare asientos de diario para los artículos 1 a 8.
2. Publique esta información en cuentas T.
3. Registre los asientos de ajuste necesarios y publíquelos en cuentas T.
4. Preparar un estado de resultados que resuma los resultados de las operaciones del año.
5. Preparar un balance al 31 de diciembre.
6. Prepare un estado de flujo de efectivo para el año.
7. Con base en su revisión de los estados financieros, ¿cuál es su evaluación del desempeño de The Garden Spot durante su primer año de operaciones?