Pregunta: Zhou Bicycle Company (ZBC), con sede en Seattle, es un distribuidor mayorista de bicicletas y piezas de bicicletas. Fundada en 1981 por el profesor de la Universidad de Washington Yong-Pin Zhou, los principales puntos de venta minorista de la empresa se encuentran en un radio de 400 millas del centro de distribución. Estos puntos de venta minorista reciben

Zhou Bicycle Company (ZBC), con sede en Seattle, es un distribuidor mayorista de bicicletas y piezas de bicicletas. Fundada en 1981 por el profesor de la Universidad de Washington Yong-Pin Zhou, los principales puntos de venta minorista de la empresa se encuentran en un radio de 400 millas del centro de distribución. Estos puntos de venta minorista reciben el pedido de ZBC en un plazo de 2 días tras notificar al centro de distribución, siempre que haya existencias disponibles. Sin embargo, si la empresa no cumple con un pedido, no se realiza ningún pedido pendiente; los minoristas se encargan de obtener su envío de otros distribuidores y ZBC pierde esa cantidad de negocio.

La empresa distribuye una amplia variedad de bicicletas. El modelo más popular y la principal fuente de ingresos de la empresa es la AirWing. ZBC recibe todos los modelos de un único fabricante en China y el envío tarda hasta cuatro semanas desde el momento en que se realiza el pedido. Con el coste de comunicación, papeleo y despacho de aduanas incluidos, ZBC calcula que cada vez que se realiza un pedido, se incurre en un coste de 65 dólares. El precio de compra que paga ZBC por bicicleta es aproximadamente el 60% del precio de venta minorista sugerido para todos los estilos disponibles y el coste de mantenimiento de inventario es el 1% mensual (12% anual) del precio de compra pagado por ZBC. El precio de venta minorista (pagado por los clientes) de la AirWing es de 170 dólares por bicicleta.

ZBC está interesada en elaborar un plan de inventario para 2016. La empresa desea mantener un nivel de servicio del 95% con sus clientes para minimizar las pérdidas por pedidos perdidos. Los datos recopilados durante los últimos 2 años se resumen en la siguiente tabla. Se ha desarrollado un pronóstico de ventas del modelo AirWing en 2016 que se utilizará para elaborar un plan de inventario para ZBC.

Requisitos de la solución

Utilice Microsoft Excel o Word para completar los siguientes pasos:

1. Desarrolle un plan de inventario anual para ayudar a ZBC. Para ello, comience por calcular la cantidad económica del pedido. Sugerencia: Debe convertir el porcentaje del costo de mantenimiento del inventario a un monto anual en dólares.

1. ¿Cuántas veces se deben realizar pedidos durante el año? ¿Con qué frecuencia se deben realizar pedidos? Sugerencia: supongamos que hay 300 días hábiles al año.

1. ¿Cuál es el punto de reorden, asumiendo que se incluirá el stock de seguridad?

1. ¿Cuáles son los costos totales del inventario?