Pregunta: Yoza Inc., un fabricante de artículos electrónicos, está experimentando pérdidas financieras. La empresa también enfrenta el problema de un excedente de mano de obra debido a la baja demanda de sus productos. En este contexto, ¿cuál sería la mejor forma de que Yoza Inc. hiciera frente a este excedente de mano de obra? A) La empresa debe considerar el trabajo

1. Yoza Inc., un fabricante de artículos electrónicos, está experimentando pérdidas financieras. La empresa también enfrenta el problema de un excedente de mano de obra debido a la baja demanda de sus productos. En este contexto, ¿cuál sería la mejor forma de que Yoza Inc. hiciera frente a este excedente de mano de obra?

A) La empresa debe considerar el trabajo compartido porque causa relativamente menos sufrimiento a los empleados.

B) La empresa debe optar por una opción de jubilación anticipada porque da la opción a los empleados de dejar voluntariamente la organización con una compensación monetaria adecuada.

C) La empresa debe congelar la contratación de empleados y centrarse en la deserción natural porque es una forma relativamente rápida de reducir el excedente de mano de obra.

D) La empresa debe considerar la reducción de personal porque es la forma más rápida de hacer frente a un excedente de mano de obra que se traduce en pérdidas financieras.

E) La empresa debe considerar el reentrenamiento de los empleados porque ayuda a mejorar sus habilidades interpersonales.

2. Phineas Corp. se ha hecho un nombre siguiendo métodos de larga data para fabricar muebles de madera. Recientemente, han aparecido en el mercado de muebles competidores que utilizan tecnología más moderna y, como resultado, Phineas se ha encontrado con que su negocio sufre. Usando un enfoque TQM, ¿qué podría ayudar a Phineas Corp. a mejorar?

A) Phineas debe resistirse firmemente a asumir cualquier riesgo, y en su lugar continuar siguiendo sus métodos y procesos tradicionales.

B) La gerencia de Phineas no debe involucrar a los subordinados cuando se busca resolver los problemas de la corporación.

C) Phineas debe crear una atmósfera que promueva la innovación.

D) Phineas debe ignorar las necesidades y solicitudes de sus clientes.

E) Phineas debe proporcionar capacitación de calidad solo a aquellos en la alta dirección.

3. Las empresas se están dando cuenta de que, para sobrevivir, deben competir en los mercados internacionales y rechazar los intentos de los competidores extranjeros de ganar terreno en los Estados Unidos. ¿Qué ayudaría a las empresas en los Estados Unidos a enfrentar estos desafíos?

A) Deben enfocarse en desarrollar mercados domésticos más que en desarrollar mercados globales.

B) Deben contratar únicamente de una bolsa de mano de obra doméstica.

c) Deben preparar a los empleados para asignaciones globales.

D) Deben eliminar la relocalización, restableciendo las operaciones en América del Norte.

E) Deben reducir la fuerza de trabajo con un enfoque de "granada", mediante la eliminación de un grupo completo de empleados.