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  • Pregunta: Yeyo’s Ecologic Corp. es una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos domésticos sostenibles, como utensilios reutilizables, recipientes biodegradables, bolsas reutilizables y productos de limpieza ecológicos. Con la misión de proporcionar productos sostenibles para el hogar y reducir el impacto ambiental, la compañía aspira a ser

    Yeyos Ecologic Corp. es una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos domésticos sostenibles, como utensilios reutilizables, recipientes biodegradables, bolsas reutilizables y productos de limpieza ecológicos. Con la misión de proporcionar productos sostenibles para el hogar y reducir el impacto ambiental, la compañía aspira a ser líder en el sector, generando un impacto positivo en el entorno. Sus valores se basan en la sostenibilidad, innovación, responsabilidad social, transparencia y colaboración. La ventaja competitiva de Yeyos Ecologic Corp. radica en su enfoque en la sostenibilidad y productos de alta calidad a precios competitivos, impulsados por un compromiso con la transparencia y la responsabilidad social. Para lograr su visión, el plan estratégico incluye un análisis detallado de la industria y la competencia, identificando oportunidades y amenazas, y enfatizando la importancia de una implementación cuidadosa con comunicación efectiva y liderazgo sólido. El proceso de evaluación y control se centra en el uso de indicadores de desempeño, retroalimentación y adaptabilidad para mantener el rumbo hacia el éxito. Yeyos Ecologic Corp. tiene el potencial de crecer y prosperar si aborda sus amenazas, aprovecha oportunidades, y se mantiene fiel a sus valores fundamentales.
    Realizar una Matriz de evaluación de factores externos (EFE) para el Ambiente externo utilizando el análisis PESTEL para identificar cinco oportunidades que la empresa puede aprovechar para mejorar su posición competitiva y cinco amenazas que la empresa debe evitar o mitigar.
    Realizar una Matriz de evaluación de factores internos (IFE, por sus siglas en inglés para el Ambiente utilizando el análisis SWOT para hacer una evaluación interna de la gestión estratégica, analizando qué tan fuerte o débil es la empresa en cada área funcional del negocio: gerencia, marketing, finanzas y los sistemas de información (MIS). Identifica cinco fortalezas (competencias distintivas) y cinco debilidades de entre las áreas funcionales mencionadas.
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    Hay 4 pasos para resolver este problema.
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    La matriz de evaluación de factores externos corresponde a explicar una como responde l...

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