Pregunta: Wetski Water Ski Company es el mayor productor mundial de esquís acuáticos. Como puede sospechar, los esquís acuáticos exhiben un patrón de demanda altamente estacional, con picos durante los meses de verano y valles durante los meses de invierno. Dados los siguientes costos y pronósticos de ventas trimestrales, utilice el método de transporte para diseñar

Wetski Water Ski Company es el mayor productor mundial de esquís acuáticos. Como puede sospechar, los esquís acuáticos exhiben un patrón de demanda altamente estacional, con picos durante los meses de verano y valles durante los meses de invierno. Dados los siguientes costos y pronósticos de ventas trimestrales, utilice el método de transporte para diseñar un plan de producción óptimo. Costo de manejo de inventario = $3 por par de esquís por trimestre; Producción por empleado = 1000 pares de esquís por trimestre; Mano de obra inicial = 50 trabajadores; Capacidad de horas extras = 50.000 pares de esquís; Capacidad de subcontratación = 40.000 pares de esquís; Costo de producción regular = $50 por par de esquís; Costo de producción de tiempo extra = $75 por par de esquís; Costo de subcontratar la producción = $85 por par de esquís; Demanda en el trimestre 1 = 50 000; Demanda en el trimestre 2 = 150 000; Demanda en el trimestre 3 = 200 000; Demanda en el cuarto trimestre = 52,000. ¿Cuál es el costo del plan de producción óptimo?

En el plan de producción óptimo para Wetski anterior, el inventario al final del trimestre 2 es

En el plan de producción óptimo para Wetski anterior, la cantidad de unidades producidas en el período 1 utilizando tiempo extra pero no utilizadas hasta el período 2 es