Pregunta: Westside Auto compra un componente utilizado en la fabricación de generadores de automóviles directamente de un proveedor. La operación de producción de generadores de Westside, que se opera a un ritmo constante, requerirá 1000 componentes por mes durante todo el año (12,000 unidades totales al año). Suponga que los costos de pedido son de $25 por pedido, el

Westside Auto compra un componente utilizado en la fabricación de generadores de automóviles directamente de un proveedor. La operación de producción de generadores de Westside, que se opera a un ritmo constante, requerirá 1000 componentes por mes durante todo el año (12,000 unidades totales al año). Suponga que los costos de pedido son de $25 por pedido, el costo unitario es de $2.50 por componente y los costos anuales de mantenimiento son 20% del valor del inventario. Westside tiene 250 días hábiles al año y un plazo de entrega de 5 días. Por favor reporte la siguiente información:

D = 12000, S = $25, Costo unitario = $2.50, H = $0.5

¿Cuál es el EOQ para este componente?

EOQ = Raíz cuadrada (2DS/H) = 1095.45

¿Qué es el punto de reorden?

Demanda por día = 48 (12000/250)

Entonces, punto de pedido = Demanda diaria x Plazo de entrega = 48 x 5 = 240 unidades

¿Cuál es el tiempo de ciclo?

Tiempo de ciclo = EOQ/Demanda por día = 22,82 días

¿Cuáles son los costos anuales totales de mantenimiento y pedidos asociados con su EOQ recomendada?

Costo total de mantenimiento = (EOQ/2) x H = $273,86

Costo total de pedido = (D/EOQ) x S = $273,86

Costo total = $273,86 + $273,86 + costo de mantenimiento (2,5 x 12000) = $30547,72

NECESITO LAS RESPUESTAS RESTANTES DE AQUÍ

Ahora, suponga que Westside Auto decide operar con una política de inventario de pedidos pendientes. Los costos de los pedidos atrasados se estiman en $5 por unidad por año. Identifique lo siguiente:

e) Cantidad de pedido de costo mínimo

f) Número máximo de pedidos pendientes

g) Inventario máximo

h) Tiempo de ciclo

i) Costo total anual

¿Qué enfoque le recomendaría a Westside Auto, usando pedidos pendientes o no? ¿Por qué?

2. Wilson Publishing Company produce libros para el mercado minorista. Se espera que la demanda de un libro actual ocurra a una tasa anual constante de 7200 copias. El costo de una copia del libro es $14.50. El costo de mantenimiento se basa en una tasa anual del 18% y los costos de instalación de producción son de $150 por instalación. El equipo en el que se produce el libro tiene un volumen de producción anual de 25.000 ejemplares. Wilson tiene 250 días hábiles por año y el tiempo de espera para una corrida de producción es de 15 días. Utilice el modelo de tamaño de lote de producción para calcular lo siguiente:

a) Tamaño del lote de producción de costo mínimo

b) Número de corridas de producción por año

c) Tiempo de ciclo

d) Duración de una corrida de producción

e) Inventario máximo

f) Costo total anual

g) Punto de pedido