Pregunta: Village Greens, un restaurante orgánico de la granja a la mesa, es una organización híbrida. Además de servir comida deliciosa, la organización quiere educar al público sobre los beneficios para la salud de la alimentación orgánica. ¿Cuál es una técnica que Village Greens podría usar para evitar el “desvío de la misión”? Grupo de opciones de respuesta Traer

Village Greens, un restaurante orgánico de la granja a la mesa, es una organización híbrida. Además de servir comida deliciosa, la organización quiere educar al público sobre los beneficios para la salud de la alimentación orgánica. ¿Cuál es una técnica que Village Greens podría usar para evitar el “desvío de la misión”? Grupo de opciones de respuesta

Traer un nutricionista para desarrollar el componente educativo del restaurante.

Contrate servidores con un profundo conocimiento de los alimentos orgánicos pero sin experiencia en restaurantes.

Pida a los clientes que se abstengan de dar consejos a sus meseros.

Colaborar con productores de alimentos orgánicos que suministran ingredientes al restaurante.

2.Hace algunos años, Wells Fargo se vio envuelto en un escándalo devastador y de gran alcance. Los ejecutivos de alto nivel querían aumentar la cantidad de cuentas y tarjetas de crédito abiertas a través del banco, por lo que establecieron cuotas altas para cajeros y banqueros. Para cumplir con esas cuotas, los empleados comenzaron a comportarse de manera poco ética al convencer a los clientes del banco de que abrieran cuentas y tarjetas de crédito que realmente no necesitaban ni querían. Algunos empleados informaron el problema a sus gerentes, pero la práctica poco ética continuó, a pesar de que el código de la organización establecía que los empleados del banco deberían operar en el mejor interés de los clientes. De las siguientes, ¿cuál es la explicación más probable de este problema generalizado?

La cultura de la organización favorecía el desempeño financiero sobre el comportamiento ético.

Wells Fargo no debe haber tenido un comité de ética que supervise la ética de la empresa.

El código de la organización no explicaba claramente el comportamiento apropiado en esta situación.

Wells Fargo no debe haber establecido una línea directa de ética para guiar el comportamiento.