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  • Pregunta: Ver "Zipcars: Planificación" 1) Parte de los planes de zipcar incluyen la expansión en los campus universitarios y extensiones como un programa �Zipcar for business� para llegar a nuevas fuentes de miembros que pueden completar diferentes partes del día que complementan el uso del fin de semana por parte de otros miembros de Zipcar. Un análisis DAFO

    Ver "Zipcars: Planificación"

    1) Parte de los planes de zipcar incluyen la expansión en los campus universitarios y extensiones como un programa �Zipcar for business� para llegar a nuevas fuentes de miembros que pueden completar diferentes partes del día que complementan el uso del fin de semana por parte de otros miembros de Zipcar. Un análisis DAFO identificaría estos nuevos mercados como

    a.debilidad

    b.oportunidad

    c.fuerza

    d.amenaza

    2) ¿Qué estrategia corporativa parece seguir Zipcar?

    un crecimiento

    b.Reducción

    c.Estabilidad

    d.Renovación

    3) ¿Qué estrategia competitiva parece seguir Zipcar?

    un foco

    b.Diferenciación

    c. Liderazgo en costos

    d.Funcional

    4) La alta dirección de Zipcar estableció el objetivo de expandir las operaciones a América del Norte. Luego, los gerentes necesitaban determinar la ubicación de América del Norte en la que elegirían hacer negocios. Una vez que se seleccionaron estas ubicaciones, se encargó a otros gerentes que establecieran la infraestructura en esas ubicaciones y desarrollaran campañas de marketing para dar a conocer la presencia de Zipcar. Esta red interconectada o jerarquía de objetivos a la que me referí como ������?

    a.La cadena de medios-fines

    b. análisis FODA

    c.Dirección por objetivos

    d.Escaneo ambiental

    5) la decisión de Zipcar de expandirse al mercado norteamericano fue parte de su plan �����; decidir dónde y cómo operar Zipcar en mercados seleccionados sería el resultado de sus planes ����..

    a.Táctico; Estratégico

    b.Estratégico; Táctico

    c.Operacional� Estratégico

    d.Táctico; Operacional

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Oportunidad La planificación de la expansión del negocio para llegar a nuevos clientes es una oportunidad. 2. Crecimiento Expansi

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