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  • Pregunta: Usted trabaja en una compañía de seguros con aproximadamente 150 empleados, la mayoría involucrados en el trabajo de escritorio. Tú quisiera convencer al propietario de que un Se debe agregar un programa de ejercicio/bienestar al lugar de trabajo. El propietario es un hombre de unos 50 años y está muy preocupado por la asistencia y productividad. Consulte lo

    Usted trabaja en una compañía de seguros con aproximadamente
    150 empleados, la mayoría involucrados en el trabajo de escritorio. Tú
    quisiera convencer al propietario de que un
    Se debe agregar un programa de ejercicio/bienestar al
    lugar de trabajo. El propietario es un hombre de unos 50 años y
    está muy preocupado por la asistencia y
    productividad.

    Consulte lo siguiente
    Teoría ACE y guión de cómo esta teoría puede
    ayudarle a tener éxito en su persuasión

    Actividad 2: Módulo 3 Ejercicio 2


    Idoneidad (lo que es típico, común o
    práctica aceptada para otros similares?)

    Coherencia (¿De qué manera podría desarrollar un
    programa de ejercicio/bienestar alineado con el del propietario

    Eficacia (¿Cómo sería desarrollar un
    programa de ejercicio/bienestar resulta en un resultado positivo

    Además, redacte un memorándum para los empleados.
    con el resultado propuesto.

    Actividad 3: Módulo 3 Ejercicio 1


    Complete el cociente de su negociación
    Hoja de trabajo para esta evaluación.

    Al completar la hoja de trabajo, evalúe el
    resultados de las evaluaciones. Prepara un auto-
    informe de evaluación que incluye:

    Un resumen de los resultados de cada evaluación

    El resultado de la evaluación

    cómo
    el informe de autoevaluación afecta la capacidad de
    ser un negociador eficaz.

    A partir de su investigación, prepare un plan de superación personal.
    plan que describe los pasos para mejorar su
    cociente de negociación.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Escribir una evaluación del desempeño de un empleado requiere una preparación que comienza el primer día de trabajo del empleado en su empresa. La gestión del desempeño comienza temprano en la carrera del empleado y no termina hasta su jubilación o r

    Mira la respuesta completa
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