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  • Pregunta: Usted es un gerente de proyecto que trabaja en un solo proyecto grande durante un año. Recibes una llamada del patrocinador de tu proyecto. Los dos tienen una buena relación comercial. Estás exactamente a 2 meses de la fecha límite del proyecto y ella quiere que la fecha límite se aumente en 3 semanas. Ella dice que se debe a un cambio de mercado imprevisto

    Usted es un gerente de proyecto que trabaja en un solo proyecto grande durante un año. Recibes una llamada del patrocinador de tu proyecto. Los dos tienen una buena relación comercial. Estás exactamente a 2 meses de la fecha límite del proyecto y ella quiere que la fecha límite se aumente en 3 semanas. Ella dice que se debe a un cambio de mercado imprevisto y es crítico, tanto que el proyecto no tendrá ningún valor si no se recibe antes de la nueva fecha límite. Usted sabe que cumplir con este nuevo plazo será particularmente desafiante debido a algunas vacaciones personales y planes de capacitación que los miembros de su equipo de proyecto tenían planeado durante este período de tiempo. ¿A qué te dedicas?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    En este caso, los plazos del proyecto se han aumentado 3 semanas en lugar de 2 meses, lo que puede ser una tarea desafiante para el equipo del proyecto, ya que ya tenían planes para la próxima semana. A pesar de que va a ser una tarea desafiante como

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