Usted es un gerente de proyecto que dirige un equipo de proyecto multifuncional en un entorno matricial. Ninguno de los miembros de su equipo de proyecto le informa funcionalmente y usted no tiene la capacidad de recompensar directamente su desempeño. El proyecto es difícil, implica limitaciones de fechas estrictas y estándares de calidad desafiantes. ¿Cuál de los siguientes tipos de poder de gestión de proyectos será probablemente el MÁS efectivo en esta circunstancia?
Seleccione uno:
a. Autoridad
b. Pericia
C. Multa
d. Formalidad

Question

Usted es un gerente de proyecto que dirige un equipo de proyecto multifuncional en un entorno matricial. Ninguno de los miembros de su equipo de proyecto le informa funcionalmente y usted no tiene la capacidad de recompensar directamente su desempeño. El proyecto es difícil, implica limitaciones de fechas estrictas y estándares de calidad desafiantes. ¿Cuál de los siguientes tipos de poder de gestión de proyectos será probablemente el MÁS efectivo en esta circunstancia?

Seleccione uno:

a. Autoridad

b. Pericia

C. Multa

d. Formalidad

Accepted Answer

Respuesta: Opción correcta : (b) Explicación: Un equipo multifuncional, por otro lado, reúne a empleados con varios tipos de experiencia o de otras divisiones dentro de su empresa. Los participantes de un equipo interfuncional pueden tener diferentes

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