Pregunta: Usted es el gerente de un proyecto para mejorar un proceso de facturación en su empresa. La siguiente tabla contiene los datos que necesitará para realizar un análisis de costos del proyecto. Los costos indirectos son de $1600 por semana y los costos de penalización son de $600 por semana después de la semana 12. Actividad, Predecesor(es) inmediato(s),

Usted es el gerente de un proyecto para mejorar un proceso de facturación en su empresa. La siguiente tabla contiene los datos que necesitará para realizar un análisis de costos del proyecto. Los costos indirectos son de $1600 por semana y los costos de penalización son de $600 por semana después de la semana 12.

Actividad, Predecesor(es) inmediato(s), Tiempo normal (semanas), Tiempo de falla (semanas), Costo normal ($), Costo de falla ($)
A,-,4,1,"4,500","7,500"
B,-,5,3,"8,000","10,500"
C,A,1,1,"4000","4000"
D, B, 6, 3, "6, 500", "12, 000"
E,"B, C",7,6,"4000","7000"
F,D,7,6,"4500","7500"

a. ¿Cuál es el cronograma de costo mínimo para este proyecto?

El cronograma de costo mínimo es de 13 semanas. ( Ingrese su respuesta como un número entero).

b. ¿Cuál es la diferencia en los costos totales del proyecto entre el tiempo de finalización más temprano del proyecto utilizando tiempos "normales" y el cronograma de costo mínimo que derivó en la parte (a)?

El cronograma de costo mínimo cuesta $ ??? menos que usar los tiempos "normales". ( Ingrese su respuesta como un número entero. )