Pregunta: Usted es el gerente de recursos humanos de un gran consejo local (Shire). El consejo cuenta con fondos adecuados para los servicios de recursos humanos prestados por un departamento de recursos humanos dedicado. Los planes estratégicos y operativos de su organización exigen cambios en la estructura organizativa del consejo; con los empleados que se dividirán

Usted es el gerente de recursos humanos de un gran consejo local (Shire). El consejo cuenta con fondos adecuados para los servicios de recursos humanos prestados por un departamento de recursos humanos dedicado.

Los planes estratégicos y operativos de su organización exigen cambios en la estructura organizativa del consejo; con los empleados que se dividirán en nuevas secciones. Es probable que esto cause una interrupción significativa y se espera que algunos empleados no estén satisfechos con la reestructuración.

Junto con el equipo de recursos humanos, el director ejecutivo, los gerentes y una selección de empleados, usted acepta trabajar para lograr estos objetivos a fin de permitir la prestación de los servicios de recursos humanos necesarios:

1. Identificar las competencias actuales.
2. Desarrollar e implementar programas de desarrollo profesional para todos los empleados.
3. Para reclutar empleados según sea necesario.
4. Ayudar a los empleados actuales a adaptarse al programa de reestructuración.
5. Proporcionar información a los mandos directos para ayudarles a minimizar los riesgos para la salud y la seguridad de los empleados.
6. Desarrollar e implementar políticas adecuadas de seguridad y salud.
7. Mejorar la gestión de las reclamaciones de compensación de los trabajadores y facilitar el regreso al trabajo de los empleados lesionados.

Elaborar estrategias adecuadas que permitan alcanzar cada objetivo. Proporcione detalles de los indicadores de desempeño que podría usar para medir si la estrategia ha sido efectiva o no. (50–75 palabras por objetivo/estrategia)