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  • Pregunta: Usted es el director ejecutivo de Lakeshore Regional Medical Center y está revisando el proceso de planificación y presupuestación para el próximo año fiscal con el Comité de Finanzas de la Junta Directiva. Quieren cambiar el proceso y están considerando opciones. Le han solicitado que revise las siguientes opciones y les proporcione una respuesta por

    Usted es el director ejecutivo de Lakeshore Regional Medical Center y está revisando el proceso de planificación y presupuestación para el próximo año fiscal con el Comité de Finanzas de la Junta Directiva. Quieren cambiar el proceso y están considerando opciones. Le han solicitado que revise las siguientes opciones y les proporcione una respuesta por escrito en forma de memorando. Escriba este memorándum como si estuviera escribiendo a personas que son nuevas en estos conceptos.

    ¿Debe el presupuesto ser base cero o convencional?

    ¿Está a favor de un proceso de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba?

    ¿El presupuesto debe ser fijo o flexible?

    Explicar el propósito del análisis de varianza a los miembros de la Junta.

    Explique a los miembros de la Junta cómo se vinculan la planificación y el presupuesto.

  • Chegg Logo
    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    MEMORÁNDUM A: Comité de Finanzas, El grupo de Directores De: CEO, Lakeshore Regional Medical Fecha: 25/07/2017 Asunto: Sobre cambios en el proceso de presupuestación, análisis de desviaciones y otros temas relacionados Estimado miembro del Comité, Me

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