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  • Pregunta: Usted es el director de un proyecto que se enfrenta a plazos muy ajustados y críticos. La alta dirección ha revisado y aprobado su horario. Sin embargo, a la mitad del proyecto, uno de sus proveedores informa que no puede cumplir con su fecha de entrega a menos que reduzca la calidad de los materiales que ha pedido. ¿Que deberías hacer después? Por ejemplo,

    Usted es el director de un proyecto que se enfrenta a plazos muy ajustados y críticos. La alta dirección ha revisado y aprobado su horario. Sin embargo, a la mitad del proyecto, uno de sus proveedores informa que no puede cumplir con su fecha de entrega a menos que reduzca la calidad de los materiales que ha pedido. ¿Que deberías hacer después? Por ejemplo, puede considerar que necesita mantener informados a todos los interesados sobre cualquier cambio potencial en los objetivos de su proyecto. Averigüe cuál de las tres variables es más importante para cada parte interesada y dé algunos ejemplos de lo que podría hacer para lograrlo. Considere un caso hipotético para demostrar su justificación.

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    RESPUESTA :: ¿Que deberías hacer después? Elija entre las siguientes respuestas? Respuesta = Consulte con

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