Pregunta: Usted es el analista de Pistol Pete's Pizza Palace, un restaurante que está pensando en expandir su negocio para incluir servicios de catering durante al menos los próximos tres años. Para asumir este proyecto, el restaurante necesitaría comprar una camioneta para transportar los alimentos a las ubicaciones de los clientes. El precio de la camioneta es de

Usted es el analista de Pistol Pete's Pizza Palace, un restaurante que está pensando en expandir su negocio para incluir servicios de catering durante al menos los próximos tres años. Para asumir este proyecto, el restaurante necesitaría comprar una camioneta para transportar los alimentos a las ubicaciones de los clientes. El precio de la camioneta es de $42,000 y habría un gasto de personalización de $10,000 para modificar la camioneta para este uso especial. El vehículo se depreciaría utilizando el programa MACRS de 3 años (33 %, 45 %, 15 % y 7 %) y se vendería al final de los 3 años por $5500. Este proyecto incrementaría las ventas en $25,000 anuales y aumentaría los costos de alimentos en $5,000. También habría un aumento en el capital de trabajo operativo neto de $2,500. La tasa impositiva actual del restaurante es del 21 % y su WACC es del 10 %.

Con base en las técnicas de presupuesto de capital que estamos aprendiendo en clase, ¿debería el restaurante expandir su negocio para incluir servicios de catering? ¿Por qué o por qué no? Una vez que haya calculado los flujos de efectivo para este proyecto, también deberá calcular el período de recuperación del proyecto, el período de recuperación descontado, el VAN, la TIR y la MIRR.

Ahora suponga que el WACC del restaurante cae al 7,5 % y calcule el VAN, la TIR, la MIRR, el período de recuperación y el período de recuperación descontado. ¿Cambiaría esto tu recomendación? ¿Por qué o por qué no?