Pregunta: Usted administra una organización de desarrollo de productos. Está analizando los informes de progreso de varios equipos Scrum de su organización y se da cuenta de que, si bien la mayoría de los equipos tienen una velocidad de 35 a 40 puntos de historia por sprint, un equipo entrega sistemáticamente solo entre 15 y 20 por sprint. ¿Es esto motivo de

Usted administra una organización de desarrollo de productos. Está analizando los informes de progreso de varios equipos Scrum de su organización y se da cuenta de que, si bien la mayoría de los equipos tienen una velocidad de 35 a 40 puntos de historia por sprint, un equipo entrega sistemáticamente solo entre 15 y 20 por sprint. ¿Es esto motivo de preocupación?

R. Sí, esto es motivo de preocupación: el equipo en cuestión está teniendo un rendimiento peor que el
descansar.

B. Sí, esto es motivo de preocupación: el propietario del producto del equipo en cuestión no es
presionando al equipo lo suficiente.

C. No, esto no es motivo de preocupación: la velocidad no es una medida significativa de la

Valor entregado por equipos ágiles.

D. Sí, esto es motivo de preocupación: el Scrum Master de este equipo no está haciendo que este equipo sea tan productivo como los demás.

E. Sí, esto es motivo de preocupación: el equipo en cuestión no ha calibrado su historia.
puntos con el resto de equipos.

F. No, esto no es motivo de preocupación: el equipo en cuestión probablemente aumentará su velocidad con el tiempo.