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  • Pregunta: Use la información del siguiente párrafo para responder las preguntas que siguen con respecto a la cultura de la organización. Hank Corp. es una firma de consultoría ubicada en Ohio. Vito fundó la empresa cuando era joven a principios de la década de 1950. La empresa ha crecido, pero con el crecimiento, los empleados de Hank nunca han olvidado la visión de

    Use la información del siguiente párrafo para responder las preguntas que siguen con respecto a la cultura de la organización. Hank Corp. es una firma de consultoría ubicada en Ohio. Vito fundó la empresa cuando era joven a principios de la década de 1950. La empresa ha crecido, pero con el crecimiento, los empleados de Hank nunca han olvidado la visión de Vito: ser creativos en todo lo que hacen y deleitar al cliente. Cada año, se otorga un premio a la creatividad publicitaria al empleado que mejor ejemplifica la visión de Vito. A los nuevos empleados se les informa sobre los mayores logros de la organización y se les lleva a recorrer el "Muro de los recuerdos", donde se muestran fotografías de la empresa que se han tomado a lo largo de los años. Incluso se incluye uno para recordarles a todos el desastroso incendio al que la empresa no solo sobrevivió, sino que también se aprovechó para fortalecer el sentido de trabajo en equipo claramente evidente en toda la empresa. De hecho, existe una larga tradición de participación de los empleados en la toma de decisiones, y los empleados se consideran parte de la “Familia Hank”.

    1. En el contexto de la cultura organizacional, la foto del incendio es un ejemplo de:

    Una ceremonia. B. mito. C. leyenda. símbolo D. E. rito.

    2.

    A los nuevos empleados que se les informa sobre los grandes logros y la historia de la organización es un ejemplo de un(a) :

    A. declaración de misión. B. gol oficial. C. historia. D. ceremonia. E. rito.

    3.

    Con base en la información del Escenario C, ¿cuál de los siguientes resultados esperaría más si el negocio cae drásticamente para Hank Corp.?

    A. Vito despediría a la mayor parte de su fuerza laboral.

    B. Los miembros de toda la empresa estarían de acuerdo en que cada uno debería reducir sus horas en un 15 por ciento para que nadie sea despedido.

    C. Vito vendería la empresa y se mudaría a Nueva Jersey.

    D. Los miembros de la empresa irían a la huelga.

    E. Vito cobraría más por los servicios de consultoría para poder llegar a fin de mes.

    4. La cultura en Hank Corp. se puede describir mejor como:

    A. cultura del clan.

    B. cultura jerárquica.

    C. cultura racional.

    D. cultura adhocrática.

    E. cultura de mercado.

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