Pregunta: Uniqlo: una cadena de suministro que se globaliza: análisis del caso de estudio de Harvard 1. ¿En qué se diferencia el modelo de negocio de “moda rápida” de Inditex del modelo de negocio convencional de otros minoristas? 2. ¿En qué se diferencia el modelo de negocio de Uniqlo del de Zara y H&M? 3. ¿Cuáles fueron las razones de la reformulación de su

Uniqlo: una cadena de suministro que se globaliza: análisis del caso de estudio de Harvard

1. ¿En qué se diferencia el modelo de negocio de “moda rápida” de Inditex del modelo de negocio convencional de otros minoristas?

2. ¿En qué se diferencia el modelo de negocio de Uniqlo del de Zara y H&M?

3. ¿Cuáles fueron las razones de la reformulación de su estrategia en 1994 y qué tipo de acciones ha llevado a cabo Uniqlo para lograr sus objetivos?

4. ¿Cómo afectó la asociación con Toray al refinamiento de la cadena de suministro de Uniqlo?

5. ¿Qué acción recomendaría en relación con la baja tasa de crecimiento en los mercados de Europa y Estados Unidos? ¿Uniqlo debe realizar cambios en su cadena de suministro actual para lograr una mayor tasa de crecimiento en los mercados de Estados Unidos y Europa? ¿O simplemente reforzar la gestión actual de la cadena de suministro sería suficiente?

Responda estas preguntas basándose en el artículo que se proporciona a continuación.

https://drive.google.com/file/d/1jrAS_l3abHyrGjiGZH8ily529OPrYQB0/view?usp=sharing