Una pequeña empresa enfocada en el ensamblaje y venta de computadoras personalizadas se enfrenta a una dura competencia de alternativas de bajo precio y está buscando varias soluciones para seguir siendo competitiva y rentable. Las finanzas actuales de la empresa se muestran en la siguiente tabla. i) En la primera opción, el marketing incrementará las ventas en un 50%. ii) La siguiente opción son los cambios de Proveedor, lo que resultaría en una disminución del 10% en el costo de los insumos. iii) Finalmente existe una opción OM, que reduciría los costos de producción en un 25%. a) ¿Cuál de las opciones recomendaría a la empresa (por ser la más rentable) si sólo puede optar por una? b) Sobre qué debe centrarse la viabilidad de cada opción?.

Question

Una pequeña empresa enfocada en el ensamblaje y venta de computadoras personalizadas se enfrenta a una dura competencia de alternativas de bajo precio y está ﻿buscando varias soluciones para seguir siendo competitiva y rentable. Las finanzas actuales de la empresa se muestran en la siguiente tabla. i) ﻿En la primera opción, ﻿el marketing incrementará ﻿las ventas en un 50%. ﻿ii) ﻿La siguiente opción son los cambios de Proveedor, lo que resultaría en una disminución del 10% ﻿en el costo de los insumos. iii) ﻿Finalmente existe una opción OM, ﻿que reduciría los costos de producción en un 25%. ﻿a) ¿Cuál de las opciones recomendaría a la empresa (por ser la más rentable) ﻿si sólo puede optar por una? b) ﻿Sobre qué ﻿debe centrarse la viabilidad de cada opción?.

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