Pregunta: Una pequeña empresa de ropa para actividades al aire libre acaba de recibir una oferta atractiva de una empresa de Bangladesh para fabricar sus guantes de trabajo. La oferta permitiría ahorros de costos sustanciales en comparación con el proveedor actual. El gerente de la empresa, sin embargo, ha leído informes de que algunas empresas de Bangladesh violan

Una pequeña empresa de ropa para actividades al aire libre acaba de recibir una oferta atractiva de una empresa de Bangladesh para fabricar sus guantes de trabajo. La oferta permitiría ahorros de costos sustanciales en comparación con el proveedor actual. El gerente de la empresa, sin embargo, ha leído informes de que algunas empresas de Bangladesh violan sus propias leyes y operan con trabajo infantil. ¿Cómo afectarían las diferencias en las siguientes estrategias de responsabilidad corporativa la decisión del gerente con respecto a aceptar la oferta: obstrucción, defensa, acomodación y pro-acción?