Una gran universidad con una matrícula total de unos 50.000 estudiantes ha ofrecido a Dr. Rocket Soda un acuerdo de exclusividad que le daría derechos exclusivos para vender sus productos en todas las instalaciones de la universidad durante el próximo año con una opción para años posteriores. A cambio, la universidad recibiría el 35% de los ingresos en el campus y una suma global adicional de 200.000 dólares al año. Dr. Rocket Soda ha recibido dos semanas para responder. El mercado de refrescos se mide en términos de latas de 12 onzas. Dr. Rocket Soda vende actualmente un promedio de 22.000 latas por semana (durante las 40 semanas del año en que opera la universidad). Las latas se venden a un promedio de 75 centavos cada una. Los costos, incluida la mano de obra, ascienden a 20 centavos por lata. Dr. Rocket Soda no está segura de su participación en el mercado, pero sospecha que es considerablemente inferior al 50%. Como resultado, Dr. Rocket Soda asignó a un grupo reciente de graduados universitarios para que proporcionaran la información que faltaba. En consecuencia, organizaron una encuesta en la que se pidió a 500 estudiantes que llevaran un registro de la cantidad de refrescos que compraban en un período de 7 días. Se encontró que la cantidad promedio de latas compradas por estudiante por semana es 1,21. El trabajo asociado con a) y b) debe mostrarse en las celdas A5:D30. Asegúrese de definir los parámetros en las celdas grises. a) Calcule la ganancia actual (antes del acuerdo), la ganancia potencial bajo el acuerdo y la diferencia entre ellas. Ganancia actual: (# de latas por semana) * (# de semanas por año) * (precio de venta por lata - costo por lata) b) ¿Cuál tendría que ser la cantidad promedio de latas compradas por estudiante por semana para que la ganancia bajo el nuevo acuerdo = ganancia actual? Utilice la búsqueda de objetivos del análisis de qué pasaría si. c) ¿Aceptaría el acuerdo? ¿Por qué?

Question

Una gran universidad con una matrícula total de unos 50.000 ﻿estudiantes ha ofrecido a Dr. ﻿Rocket Soda un acuerdo de exclusividad que le daría derechos exclusivos para vender sus productos en todas las instalaciones de la universidad durante el próximo año con una opción para años posteriores. A cambio, la universidad recibiría el 35% ﻿de los ingresos en el campus y una suma global adicional de 200.000 ﻿dólares al año. ﻿Dr. ﻿Rocket Soda ha recibido dos semanas para responder. El mercado de refrescos se mide en términos de latas de 12 ﻿onzas. Dr. ﻿Rocket Soda vende actualmente un promedio de 22.000 ﻿latas por semana (durante las 40 ﻿semanas del año en que opera la universidad). ﻿Las latas se venden a un promedio de 75 ﻿centavos cada una. Los costos, incluida la mano de obra, ascienden a 20 ﻿centavos por lata. Dr. ﻿Rocket Soda no está ﻿segura de su participación en el mercado, pero sospecha que es considerablemente inferior al 50%. ﻿Como resultado, Dr. ﻿Rocket Soda asignó ﻿a un grupo reciente de graduados universitarios para que proporcionaran la información que faltaba. En consecuencia, organizaron una encuesta en la que se pidió ﻿a 500 ﻿estudiantes que llevaran un registro de la cantidad de refrescos que compraban en un período de 7 ﻿días. ﻿Se encontró ﻿que la cantidad promedio de latas compradas por estudiante por semana es 1,21. ﻿El trabajo asociado con a) ﻿y b) ﻿debe mostrarse en las celdas A5:D30. ﻿Asegúrese de definir los parámetros en las celdas grises. a) ﻿Calcule la ganancia actual (antes del acuerdo), ﻿la ganancia potencial bajo el acuerdo y la diferencia entre ellas. Ganancia actual: (# de latas por semana) * (# de semanas por año) * (precio de venta por lata - ﻿costo por lata) ﻿b) ¿Cuál tendría que ser la cantidad promedio de latas compradas por estudiante por semana para que la ganancia bajo el nuevo acuerdo = ﻿ganancia actual? Utilice la búsqueda de objetivos del análisis de qué ﻿pasaría si. ﻿c) ¿Aceptaría el acuerdo? ¿Por qué?

Accepted Answer

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