Pregunta: Una empresa se enfrenta a la atractiva situación de poder obtener la entrega inmediata de un artículo que tiene en existencia para la venta al por menor. Por lo tanto, la empresa no se ha molestado en pedir el artículo de forma sistemática. Sin embargo, recientemente las ganancias se han visto reducidas debido al aumento de las presiones competitivas, y la

Una empresa se enfrenta a la atractiva situación de poder obtener la entrega inmediata de un artículo que tiene en existencia para la venta al por menor. Por lo tanto, la empresa no se ha molestado en pedir el artículo de forma sistemática. Sin embargo, recientemente las ganancias se han visto reducidas debido al aumento de las presiones competitivas, y la empresa ha contratado a un consultor de gestión para estudiar la gestión de su inventario. El consultor ha determinado que los diversos costos asociados con hacer un pedido del artículo almacenado son aproximadamente $70 por pedido. También ha determinado que los costos de mantener el artículo en inventario ascienden aproximadamente a $27 por unidad por año (principalmente costos directos de almacenamiento y ganancias no percibidas por la inversión en inventario). La demanda del artículo es razonablemente constante en el tiempo y la previsión es de 16.500 unidades por año. Cuando se realiza un pedido del artículo, el proveedor entrega inmediatamente el pedido completo a la empresa. La empresa opera 6 días a la semana más algunos domingos, o aproximadamente 320 días al año. Determina lo siguiente:

a. Cantidad óptima de pedido por pedido

b. Costos totales de inventario anual

C. Número óptimo de pedidos a realizar al año

d. Número de días hábiles entre pedidos, según el pedido óptimo.

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