Pregunta: Una empleada del departamento de finanzas (Susan) fue ascendida recientemente a supervisora de una unidad, que consta de seis empleados que son amigables entre sí y, a menudo, socializan fuera del trabajo. Susan organiza una parrillada para celebrar el ascenso e invita a todos sus antiguos compañeros de trabajo, a quienes ahora supervisa. Durante la

Una empleada del departamento de finanzas (Susan) fue ascendida recientemente a supervisora de una unidad, que consta de seis empleados que son amigables entre sí y, a menudo, socializan fuera del trabajo. Susan organiza una parrillada para celebrar el ascenso e invita a todos sus antiguos compañeros de trabajo, a quienes ahora supervisa. Durante la barbacoa, Susan cuenta un par de chistes sobre musulmanes. Más tarde, comparte dos caricaturas que muestran caricaturas degradantes del profeta Mahoma. Una empleada (Emily) está visiblemente molesta por las bromas y las caricaturas y abandona abruptamente la barbacoa sin decirle nada al supervisor. En el transcurso de los próximos meses, la supervisora Susan hace repetidamente comentarios despectivos sobre personas de fe islámica. El mismo empleado que salió abruptamente de la barbacoa (Emily) se siente cada vez más incómodo con las declaraciones religiosas del supervisor, pero tiene miedo de hablar. Considere las siguientes preguntas.

1. ¿La conducta del supervisor podría considerarse acoso basado en la religión, incluso si el empleado en cuestión no es musulmán? Explique en un párrafo.

2. ¿Emily debe hablar incluso si se siente incómoda? Después de todo, este es su supervisor del que se quejaría. Explique en un párrafo.

3. Usted es gerente en otro departamento y es amigo cercano de Emily. Ella confiesa su incomodidad al escuchar todas estas cosas de su supervisor. ¿Cómo debes manejar esa conversación? Explique en un párrafo.

4. ¿Tiene la responsabilidad de compartir esta información con alguien más? Si es así, ¿a quién y qué diría en ese correo electrónico?

La respuesta debe ser específica y los pasos o decisiones necesarios (información relevante de recursos humanos).