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  • Pregunta: Una dificultad al comparar la investigación de Bolin y Härenstam con el estudio anterior de Burns y Stalker es que Bolin y Härenstam: A. Se incluyeron únicamente empresas que se basaban en un modelo burocrático. B. Centrado en las industrias, no en la turbulencia o la estabilidad del entorno. C. Incluía únicamente empresas que se basaban en un modelo

    Una dificultad al comparar la investigación de Bolin y Härenstam con el estudio anterior de Burns y Stalker es que Bolin y Härenstam:

    A. Se incluyeron únicamente empresas que se basaban en un modelo burocrático.

    B. Centrado en las industrias, no en la turbulencia o la estabilidad del entorno.

    C. Incluía únicamente empresas que se basaban en un modelo posburocrático

    D. Incluía sólo industrias modernas, como empresas de alta tecnología.

    Responda las preguntas a continuación.

    ¿Cuáles de las siguientes son ventajas de las organizaciones burocráticas? Marque todas las que correspondan.

    A. Las promociones generalmente se basan en la experiencia más que en el favoritismo.

    B. Son inherentemente ineficientes.

    C. Los procedimientos operativos estándar proporcionan instrucciones claras.

    D. La estructura es más rígida.

    ¿Cuál de los siguientes es el mejor ejemplo de una empresa que utiliza un modelo burocrático de diseño organizacional?

    A. Aaron se levanta todas las mañanas y va al restaurante donde cocina. Cuando habla de su trabajo, Aaron dice: “No puedo evitarlo, ¡me encanta hacer feliz a la gente! La expresión de sus rostros cuando ven su comida es toda la recompensa que necesitaré”. Aaron nunca ha llegado tarde al trabajo y siempre llega con una sonrisa.

    B. El equipo de diseño gráfico de una empresa de tarjetas de felicitación se gestiona a sí mismo sin demasiada participación de los directivos superiores. Todos los lunes, el equipo de producto analiza qué tarjetas deben crearse para cumplir con los plazos de producción. En las reuniones semanales, los diseñadores gráficos reciben nuevas ideas y comentarios. Aparte de eso, se les deja solos para que dirijan el departamento de diseño gráfico como quieran.

    C. La seguridad es una preocupación clave en la mayoría de las industrias, pero es especialmente importante en BigBoom Fireworks Factory. Los empleados deben utilizar procedimientos estandarizados y cuidadosos para embalar los fuegos artificiales a fin de evitar explosiones no deseadas.

    Para cada elemento, categorice la afirmación para indicar si es coherente con la descripción de Likert de una organización del Sistema 1 o una organización del Sistema 2.

    Descripción Sistema 1 Sistema 2
    La comunicación fluye hacia abajo y la información puede ser vista con sospecha por los subordinados.
    La toma de decisiones está descentralizada.
    Los subordinados se sienten libres de discutir problemas laborales con sus superiores.
    El establecimiento de objetivos está descentralizado y fomenta la participación grupal.
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    Paso 1

    Las organizaciones con estructura burocrática priorizan la eficiencia, el orden y los procedimientos...

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