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  • Pregunta: Una alianza estratégica con un solo proveedor puede reducir los costos de fallas de calidad porque no hay competencia para impulsar los costos disminuir disminuir la productividad porque no se emplea una variedad de sistemas de entrega disminuir la variabilidad entre los materiales que antes se obtenían de muchos proveedores diferentes aumentar el

    Una alianza estratégica con un solo proveedor puede reducir los costos de fallas de calidad porque no hay competencia para impulsar los costos disminuir disminuir la productividad porque no se emplea una variedad de sistemas de entrega disminuir la variabilidad entre los materiales que antes se obtenían de muchos proveedores diferentes aumentar el almacenamiento de materiales costos porque el inventario administrado por el proveedor (VMI) requiere grandes existencias de seguridad
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    Solución

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