Pregunta: Un supervisor está intentando que su nuevo subdirector, Roger, sea más asertivo en su trato con sus compañeros de trabajo. Durante las primeras dos semanas, cada vez que Roger daba una orden o tomaba una decisión basándose en lo que era bueno para la empresa en lugar de hacerlo en función de los deseos del compañero de trabajo que había hecho la petición, el

Un supervisor está intentando que su nuevo subdirector, Roger, sea más asertivo en su trato con sus compañeros de trabajo. Durante las primeras dos semanas, cada vez que Roger daba una orden o tomaba una decisión basándose en lo que era bueno para la empresa en lugar de hacerlo en función de los deseos del compañero de trabajo que había hecho la petición, el supervisor de Roger lo felicitaba. Con ese refuerzo positivo, Roger ha empezado a asumir un papel más directivo. Este es un ejemplo de:

a. Modelado.

b. Maestría enactiva.

c. Gestión del conocimiento.

d. Modelado del comportamiento.

e. Segmentación de tareas.