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  • Pregunta: Un sistema de recompensas bien diseñado A. se enfoca en "qué lograr" para ser recompensado en lugar de "qué hacer" y es la herramienta más poderosa de la gerencia para obtener el compromiso de los empleados con una ejecución superior de la estrategia. B.deberá estar libre de elementos que induzcan estrés, ansiedad, tensión, presión por el desempeño e

    Un sistema de recompensas bien diseñado

    A. se enfoca en "qué lograr" para ser recompensado en lugar de "qué hacer" y es la herramienta más poderosa de la gerencia para obtener el compromiso de los empleados con una ejecución superior de la estrategia.

    B.deberá estar libre de elementos que induzcan estrés, ansiedad, tensión, presión por el desempeño e inseguridad laboral.

    C. pone el énfasis principal en negar recompensas a aquellos que no realizan las tareas de la manera prescrita.

    D. enfatiza la eliminación de los empleados que tienen un rendimiento bajo constante.

    E.se esfuerza por lograr un equilibrio de 50-50 entre recompensas positivas y negativas y un equilibrio de 50-50 entre recompensas monetarias y no monetarias.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    A. se enfoca en "qué lograr" para ser recompensado en lugar de "qué hacer" y es la herrami

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