Pregunta: Un sistema de gestión del desempeño bien diseñado se vinculará con los sistemas de una organización, como el proceso de planificación estratégica, las recompensas totales (también conocidas como compensación total), la capacitación y el desarrollo de los empleados, la planificación de la sucesión y el sistema de información de recursos humanos (HRIS).

Un sistema de gestión del desempeño bien diseñado se vinculará con los sistemas de una organización, como el proceso de planificación estratégica, las recompensas totales (también conocidas como compensación total), la capacitación y el desarrollo de los empleados, la planificación de la sucesión y el sistema de información de recursos humanos (HRIS). Además, existen muchos enfoques diferentes para la gestión del desempeño. Aunque se quisiera suponer que existe una "mejor manera", la organización necesita evaluar los costos y los beneficios de sus planes. Los elementos de un plan de gestión del desempeño incluyen el establecimiento de objetivos, la revisión del desempeño y los planes de mejora del desempeño.

Una de las razones del fracaso de un proceso de gestión del desempeño es que los gerentes carecen de las habilidades básicas para gestionar el desempeño de sus empleados, lo que incluye brindar retroalimentación, establecer objetivos y monitorear el desempeño. Reflexionando sobre sus lecturas e investigaciones, ¿qué puede hacer para garantizar el éxito de un proceso de gestión del desempeño?