Pregunta: A un restaurante le ha ido bien y está obteniendo una ganancia bruta de $110 por año y usted tiene algunas ganancias y ha ahorrado para su expansión. Los gastos generales actuales son de $50 por año. Puede elegir entre instalar una nueva sucursal fuera de la ciudad o establecer una sucursal en la ciudad vecina. Si configura una nueva sucursal, hay un 37 % de

A un restaurante le ha ido bien y está obteniendo una ganancia bruta de $110 por año y usted tiene algunas ganancias y ha ahorrado para su expansión. Los gastos generales actuales son de $50 por año. Puede elegir entre instalar una nueva sucursal fuera de la ciudad o establecer una sucursal en la ciudad vecina. Si configura una nueva sucursal, hay un 37 % de posibilidades de que la economía en la ciudad vecina funcione bien, un 29 % de posibilidades de que la economía siga siendo la misma y un 34 % de posibilidades de que la economía vaya mal. Si la economía de la ciudad de la sucursal lejana va bien, hay un 71% de probabilidad de que la nueva sucursal obtenga una ganancia bruta de 400 pesos y un 29% de probabilidad de obtener una ganancia bruta de 207 pesos. Si la economía de la ciudad se mantiene igual, probablemente obtendrá una ganancia bruta de 85 pesos, y si la economía va mal, probablemente obtendrá una ganancia bruta de 25 pesos. O bien, puede optar por expandir su restaurante actual con una nueva tienda pequeña en una ciudad más cercana. Hay las mismas probabilidades de que la economía vaya bien, permanezca igual o vaya mal. Si la economía va bien, la ganancia bruta de su nueva tienda será un 70% más alta que la de su tienda actual. Si la economía se mantiene igual, hay un 62% de posibilidades de que la ganancia bruta aumente a 166 pesos y un 38% de posibilidades de que aumente a 156 pesos. Si la economía va mal, la ganancia bruta de su nueva pequeña tienda será solo el 50% de su sucursal actual. El costo general de operar la nueva tienda en la ciudad vecina es de $30 por año, y los gastos generales de la tienda pequeña en la ciudad actual son el 40 % de su tienda actual. Con base en las ganancias, ¿cuál es mejor, la tienda lejana o la tienda cercana más pequeña? A su restaurante Pizzería le ha ido bien y está obteniendo una ganancia bruta (costo de ventas de las ventas) de $110 por año y tiene algunas ganancias ahorradas para la expansión. Los gastos generales actuales son de $ 50 por año. Tiene la opción de instalar una nueva tienda de su restaurante en una ciudad vecina o simplemente instalar una pequeña tienda cerca de su ciudad de operación actual. Si abre una nueva tienda en una ciudad vecina, hay un 37 % de posibilidades de que la economía de la ciudad vecina vaya bien, un 29 % de posibilidades de que la economía siga siendo la misma y un 34 % de posibilidades de que la economía de la ciudad vaya mal. Si la economía de la ciudad vecina va bien, hay un 71% de posibilidades de que su nueva tienda obtenga una gran ganancia bruta de $400 y un 29% de posibilidades de que obtenga una ganancia bruta de $207. Si la economía de esa ciudad se mantiene igual, probablemente obtendrá una ganancia bruta de $85. Si la economía de esa ciudad va mal, probablemente obtendrá una ganancia bruta de $25. O bien, puede optar por expandir su restaurante actual con una nueva tienda pequeña en su ciudad actual. Hay las mismas probabilidades de que la economía de su ciudad actual vaya bien, permanezca igual o vaya mal. Si la economía va bien, la ganancia bruta de su nueva tienda será un 70% más alta que la de su tienda actual. Si la economía permanece igual, hay un 62 % de probabilidad de que la ganancia bruta aumente a $166 y un 38 % de probabilidad de que aumente a $156. Si la economía va mal, la ganancia bruta de su nueva tienda pequeña será solo el 50 % de su sucursal actual. 40% de su tienda actual.

Usando Decision Tree identifique la mejor opción. Con base en las ganancias, ¿cuál es mejor, la tienda lejana o la tienda cercana más pequeña?