Pregunta: Un gerente está tratando de armar un plan agregado para los próximos nueve meses. Ha obtenido un pronóstico de la demanda esperada para el horizonte de planificación. El plan debe hacer frente a una demanda altamente estacional; la demanda es relativamente alta en los períodos 3 y 4 y nuevamente en el período 8, como se puede ver en los siguientes

Un gerente está tratando de armar un plan agregado para los próximos nueve meses. Ha obtenido un pronóstico de la demanda esperada para el horizonte de planificación. El plan debe hacer frente a una demanda altamente estacional; la demanda es relativamente alta en los períodos 3 y 4 y nuevamente en el período 8, como se puede ver en los siguientes pronósticos:

El departamento ahora tiene 20 empleados de tiempo completo, cada uno de los cuales puede producir 10 unidades de producción por período a un costo de $6 por unidad. El costo de mantenimiento del inventario es de $5 por unidad por período y el costo de acumulación es de $10 por unidad por período. El gerente está considerando un plan que implicaría contratar a dos personas para comenzar a trabajar en el período 1, una de manera temporal que trabajaría solo hasta el período 5. Esto costaría $500 además de los costos de producción por unidad.

Prepare un plan agregado que use tiempo extra ($9 por unidad, producción máxima de 25 unidades por período) y variación de inventario. Trate de minimizar los retrasos. El inventario final en el período 9 debe ser cero y el límite de pedidos atrasados es de 60 unidades por período. Tenga en cuenta que la producción total = la producción normal total + la cantidad de horas extra. Calcule el costo total de su plan. Suponga 20 trabajadores a tiempo completo. (Omita el signo "$" en su respuesta).