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  • Pregunta: Un fabricante de cascos para motocicletas del Reino Unido importa tres modelos de cascos de policarbonato y visores de casco Lexan de un proveedor extranjero. Las conchas están en dos tamaños y vienen en cuatro colores: negro, blanco, plateado y rojo. Los cascos vienen pulidos y listos para ensamblar. Un proveedor extranjero diferente imprime y corta las

    Un fabricante de cascos para motocicletas del Reino Unido importa tres modelos de cascos de policarbonato y visores de casco Lexan de un proveedor extranjero. Las conchas están en dos tamaños y vienen en cuatro colores: negro, blanco, plateado y rojo. Los cascos vienen pulidos y listos para ensamblar. Un proveedor extranjero diferente imprime y corta las calcomanías de diseño. El fabricante proporcionó sus diseños patentados a los proveedores. Un proveedor nacional proporciona forros acolchados de tela gris estándar con las etiquetas cosidas requeridas y los conjuntos de la correa de la barbilla con hebillas. Todos los componentes deben cumplir con las estrictas especificaciones de la organización. La producción del revestimiento de poliestireno, el ensamblaje de los componentes y la aplicación de la calcomanía de diseño y la protección de la capa transparente se llevan a cabo en la planta del fabricante. Una imprenta local proporciona el material de impresión que se incluye con el casco. Los cascos terminados se empaquetan en una bolsa de plástico, se colocan en una caja y se envían desde un proveedor nacional. El almacén empaca las cajas en cajas de cartón más grandes para enviarlas a los minoristas. La instalación de la planta también cuenta con un almacén para el inventario de sus componentes y los cascos terminados y empacados. La organización tiene un departamento de ventas y marketing, pero ha subcontratado sus actividades de nómina, beneficios y TI. Cuenta con un pequeño equipo de personal de apoyo administrativo. El mercado de los cascos para motocicletas es bastante competitivo, con productos nacionales y extranjeros disponibles.


    a. La organización decide realizar un análisis de inventario. Recopila datos sobre todos los componentes del casco como elementos de inventario separados. ¿Ha completado la organización el análisis de inventario? Enumere otros tipos de artículos que crea que también deberían incluirse en el análisis de inventario.

    b. Los cascos más vendidos del fabricante de cascos son los cascos negros y plateados con la calcomanía estándar de la marca de la casa. Los cascos blancos y rojos representan aproximadamente el 30 por ciento de las ventas. La organización ha decidido modelos de inventario de reposición para las calotas de los cascos. ¿Debe la organización usar el mismo modelo de inventario de reabastecimiento para todas las carcasas de los cascos o debe usar un modelo de reabastecimiento para los cascos negros y plateados y otro para los cascos blancos y rojos? Explica tu elección.

    C. La organización quiere reducir el costo del inventario. ¿Qué componentes del casco funcionarían más fácilmente para la gestión de inventario JIT? Explique sus opciones.

    d. La organización ha diseñado un casco único con un diseño aerodinámico y sistema de comunicación Bluetooth integrado. Trabaja con sus proveedores y produce una tirada limitada para probar el mercado. Los cascos son más caros que su línea normal de cascos. ¿Qué técnicas de control de inventario serían más efectivas con sus minoristas de cascos?

    mi. La organización está tratando de decidir si VMI es posible con sus proveedores. Explique lo que la organización necesitaría hacer para implementar VMI. ¿Cuáles son las ventajas de implementar VMI para los proveedores?

    F. ¿Necesitarían los proveedores extranjeros hacer algo diferente de los proveedores nacionales para implementar VMI?

    gramo. Cada casco tiene una etiqueta RFID que brinda información del producto y permite el seguimiento por GPS. Desde una perspectiva logística, ¿cómo puede la organización utilizar esta información?

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