Pregunta: Un director de proyecto está gestionando su segundo proyecto. Comenzó un mes después del primero y ambos están en proceso. Aunque su primer proyecto es pequeño, este parece estar creciendo en tamaño cada día. A medida que pasa cada día, el director del proyecto comienza a sentirse cada vez más necesitado de ayuda. El gerente de proyecto escuchó recientemente

Un director de proyecto está gestionando su segundo proyecto. Comenzó un mes después del primero y ambos están en proceso. Aunque su primer proyecto es pequeño, este parece estar creciendo en tamaño cada día. A medida que pasa cada día, el director del proyecto comienza a sentirse cada vez más necesitado de ayuda. El gerente de proyecto escuchó recientemente que hubo otro proyecto en la compañía el año pasado que es similar a su segundo proyecto. ¿Qué debe hacer?

Seleccione uno:

a. Comuníquese con el otro gerente de proyecto y solicite ayuda.

b. Obtenga registros históricos y orientación de la oficina de gestión de proyectos [PMO].

C. Espere a ver si el proyecto se ve afectado por el crecimiento del alcance.

d. Asegurarse de que el alcance del proyecto sea acordado por todas las partes interesadas

Un director de proyecto tiene muy poca experiencia en proyectos, pero ha sido asignado como director de proyecto de un nuevo proyecto. Debido a que trabajará en una organización matricial para completar su proyecto, puede esperar que las comunicaciones sean:

Seleccione uno:

a. Simple

b. Abierto y preciso

C. Complejo

d. Difícil de automatizar

¿Cuál de las siguientes describe MEJOR las principales limitaciones de un proyecto?

Seleccione uno:

a. Alcance, cantidad de recursos y costo

b. Alcance, costo y tiempo

C. Alcance, tiempo, costo, calidad, riesgo, recursos y satisfacción del cliente

d. Tiempo, costo y número de cambios