Pregunta: Un dilema ético Vanessa Jones es gerente del departamento de fenólicos de PlastiTech, un fabricante de plásticos industriales y materiales compuestos. Ella se enfrenta a un dilema. Hay una vacante en su departamento y su hermano la ha solicitado. Debido a que su hermano ha estado sin trabajo durante varios meses, está teniendo muchos problemas para mantener

Un dilema ético

Vanessa Jones es gerente del departamento de fenólicos de PlastiTech, un fabricante de plásticos industriales y materiales compuestos. Ella se enfrenta a un dilema. Hay una vacante en su departamento y su hermano la ha solicitado. Debido a que su hermano ha estado sin trabajo durante varios meses, está teniendo muchos problemas para mantener a su esposa y sus dos hijos. La presión familiar sobre Vanessa para contratar a su hermano es intensa. Pero hay un problema: aunque no tiene dudas de que su hermano podría hacer bien el trabajo, otros dos candidatos están mejor calificados. Además, Vanessa, su hermano y los dos solicitantes mejor calificados son todos minorías, por lo que ni las políticas de igualdad de oportunidades de empleo de su empresa ayudarán a tomar la decisión, ni las otras políticas de empleo de la empresa que permiten la contratación de miembros de la familia. Vanessa siente un fuerte sentido de responsabilidad por la productividad de su departamento. Ella también ama a su hermano y quiere ayudarlo. Este es el primer dilema ético real al que se ha enfrentado.

Si Vanessa no contrata a su hermano, su familia podría condenarla al ostracismo y la ya precaria situación financiera de su hermano podría empeorar aún más. Por otro lado, es responsable de contratar al mejor nuevo miembro del equipo que pueda identificar. Este tipo de dilema ético no es raro en el lugar de trabajo moderno.

Pregunta:

Si te encontraras frente a un dilema similar, ¿qué harías? ¿Por qué?