Pregunta: Un consultor estadístico fue contratado por un proveedor de ropa blanca para analizar una encuesta de gerentes de compras de hospitales. Después de mirar los datos, se dio cuenta de que la encuesta había pasado por alto varias áreas geográficas clave e incluía algunas que estaban fuera de la región objetivo. Algunas preguntas de la encuesta eran ambiguas.

Un consultor estadístico fue contratado por un proveedor de ropa blanca para analizar una encuesta de gerentes de compras de hospitales. Después de mirar los datos, se dio cuenta de que la encuesta había pasado por alto varias áreas geográficas clave e incluía algunas que estaban fuera de la región objetivo. Algunas preguntas de la encuesta eran ambiguas. Algunos encuestados no respondieron todas las preguntas o dieron respuestas tontas (un gerente dijo que trabajaba 40 horas al día). De 1000 encuestas enviadas por correo, solo 80 fueron devueltas. Teniendo en cuenta esta información, responda las siguientes preguntas:

¿Qué alternativas están disponibles para el investigador?

¿Podría un análisis imperfecto ser mejor que ninguno?

Si usted fuera el consultor, ¿cómo le respondería al proveedor?