Pregunta: Tubular Ride Boogie Board Company tiene plantas de fabricación en Tucson, AZ y Toronto, Ontario. Se le asignó el trabajo de coordinar la distribución del último modelo, Gladiator, a puntos de venta en Honolulu y Venice Beach. La planta de Tucson, cuando opera a plena capacidad, puede fabricar 620 tablas Gladiator por semana, mientras que la planta de

Tubular Ride Boogie Board Company tiene plantas de fabricación en Tucson, AZ y Toronto, Ontario. Se le asignó el trabajo de coordinar la distribución del último modelo, Gladiator, a puntos de venta en Honolulu y Venice Beach. La planta de Tucson, cuando opera a plena capacidad, puede fabricar 620 tablas Gladiator por semana, mientras que la planta de Toronto, acosada por conflictos laborales, puede producir solo 410 tablas por semana. El establecimiento de Honolulu pide 500 tablas Gladiator a la semana, mientras que Venice Beach pide 530 tablas a la semana. Los costos de transporte son los siguientes:

Tucson a Honolulu: $10 por tablero; Tucson a Venice Beach: $5 por tabla.
Toronto a Honolulu: $20 por tablero; Toronto a Venice Beach: $10 por tabla.

(a) Suponiendo que desea cumplir con todos los pedidos y asegurar la producción a plena capacidad en ambas plantas, ¿es posible cumplir con un presupuesto de transporte total de $10 400?
Si es así, ¿cuántas placas Gladiator se envían desde cada planta de fabricación a cada punto de distribución? (Si no hay solución, ingrese NINGUNO en todos los espacios en blanco de respuesta).

(b) ¿Hay alguna manera de hacer esto por menos dinero? SUGERENCIA [Vea el Ejemplo 4.]