Pregunta: Trabaja para DeLoitte, un grupo consultor global, y le han encomendado analizar el mercado de viajes compartidos como una oportunidad para comparar y contrastar con una industria similar en la que un cliente está considerando ingresar. Tiene un estudio de caso realizado anteriormente, sobre Uber y Didi, para fundamentar su informe (suplemento del capítulo 14

Trabaja para DeLoitte, un grupo consultor global, y le han encomendado analizar el mercado de viajes compartidos como una oportunidad para comparar y contrastar con una industria similar en la que un cliente está considerando ingresar. Tiene un estudio de caso realizado anteriormente, sobre Uber y Didi, para fundamentar su informe (suplemento del capítulo 14 de su libro de texto).

En su análisis querrá responder las siguientes preguntas:

¿Qué tenía de atractivo el panorama chino de los viajes compartidos? En concreto, ¿por qué Uber quería entrar en China?

¿Cuáles son algunas de las posibles amenazas que enfrentan las empresas estadounidenses al realizar negocios en China? En su opinión, ¿cree que estas preocupaciones desacreditan la entrada?

¿Qué ventajas tenía Didi para ayudarle a ganar su batalla competitiva con Uber?

¿Cuáles fueron algunos de los beneficios que Didi y Uber China obtuvieron con la fusión? ¿Se te ocurre algún posible perjuicio?

Compare y contraste las tácticas de expansión de Uber y Didi. ¿Qué empresa tiene la estrategia más exitosa y por qué?

¿Crees que Didi o Uber tienen una perspectiva financiera más estable? ¿Por qué? ¿Qué podemos imitar de sus experiencias?