Pregunta: Trabaja como analista en el departamento de marketing de Springfield International (SI). SI utiliza una matriz débil para desarrollar nuevos servicios. La dirección ha creado un entorno extremadamente cultura organizacional competitiva que pone énfasis en el logro de resultados por encima de todo lo demás. Uno de los gerentes de proyecto que se le asignó

Trabaja como analista en el departamento de marketing de Springfield International (SI).
SI utiliza una matriz débil para desarrollar nuevos servicios. La dirección ha creado un entorno extremadamente
cultura organizacional competitiva que pone énfasis en el logro de resultados
por encima de todo lo demás. Uno de los gerentes de proyecto que se le asignó para ayudar lo ha estado presionando para que haga de su proyecto su prioridad número uno. Él también
quiere que amplíes el alcance de tu trabajo en su proyecto más allá de lo que tu mercado-
ing gerente cree que es necesario o apropiado. El director del proyecto es ampliamente per-
concebida como una estrella en ascenso dentro del SI. Hasta ahora te has estado resistiendo al proyecto.
la presión del gerente y cumplir con las directivas de su gerente de marketing. Cómo-
alguna vez, su intercambio más reciente con el gerente del proyecto terminó cuando él dijo: "Estoy
No estoy contento con el nivel de ayuda que recibo de usted y lo recordaré cuando
Me convierto en vicepresidente de marketing”. ¿Cómo responderías y por qué?