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  • Pregunta: Toyota: producción ajustada y el surgimiento del fabricante de automóviles más grande del mundo, y prepare las respuestas para las siguientes preguntas como se indica. Aquí se proporciona una breve sinopsis del estudio de caso. Toyota Sinopsis El caso describe la evolución del sistema de fabricación de Toyota desde sus inicios hasta la actualidad. El tema

    Toyota: producción ajustada y el surgimiento del fabricante de automóviles más grande del mundo, y prepare las respuestas para las siguientes preguntas como se indica. Aquí se proporciona una breve sinopsis del estudio de caso. Toyota Sinopsis El caso describe la evolución del sistema de fabricación de Toyota desde sus inicios hasta la actualidad. El tema central es que las competencias distintivas en la fabricación y la gestión de materiales pueden formar la base de la ventaja competitiva de una empresa. La competencia distintiva de Toyota en la fabricación y la gestión de materiales se desarrolló durante un período de cuarenta años a través de un proceso de experimentación e innovación. El caso comienza con una discusión de los primeros días de Toyota. Su supervivencia fue precaria en las décadas de 1930 y 1940. De hecho, si no hubiera sido por la persistencia de un puñado de ejecutivos clave y una buena medida de suerte, es posible que Toyota nunca hubiera despegado. Luego, el caso pasa a describir la evolución del sistema de fabricación de Toyota. Conocido como producción ajustada o producción flexible, este sistema incluye tiempos de preparación reducidos, organización, control de calidad mejorado y el sistema kanban de entrega de piezas justo a tiempo. Las consecuencias de este sistema incluyen alta productividad laboral, alta calidad, bajos costos y la capacidad de producir una amplia gama de modelos sin penalización de costos. Luego, el caso analiza cómo Toyota ha tratado de involucrar a sus clientes en el proceso de planificación de diseño y producción mediante la construcción de relaciones de por vida con clientes individuales.

    Luego, el caso pasa a discutir la exitosa expansión de la compañía en el extranjero, incluidas sus principales inversiones en América del Norte, antes de cerrar con una discusión sobre la crisis financiera mundial de 2008-2009 y sus consecuencias. ¿Cuál es la base de la ventaja competitiva de Toyota? ¿Es imitable?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    La ventaja competitiva de Toyota radica en el hecho de la gestión de materiales y la fabricación de calidad. Con el tiempo, Toyota, a través de la innovación y la mejora continua, desarrolló una variedad de sistemas como Kanban y justo a tiempo. Esto

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