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  • Pregunta: Tony y su equipo identificaron algunos riesgos durante el primer mes del Proyecto de Intranet de Recreación y Bienestar. Sin embargo, todo lo que hicieron fue documentar los riesgos en una lista. Nunca clasificaron los riesgos ni desarrollaron ninguna estrategia de respuesta. Debido a que el proyecto ha tenido varios problemas, como la salida de la empresa

    Tony y su equipo identificaron algunos riesgos durante el primer mes del Proyecto de Intranet de Recreación y Bienestar. Sin embargo, todo lo que hicieron fue documentar los riesgos en una lista. Nunca clasificaron los riesgos ni desarrollaron ninguna estrategia de respuesta. Debido a que el proyecto ha tenido varios problemas, como la salida de la empresa de miembros clave del equipo, la falta de cooperación de los usuarios y la falta de información sobre el estado de los miembros del equipo, Tony ha decidido ser más proactivo en la gestión de riesgos. También quiere abordar los riesgos positivos así como los riesgos negativos.

    Tareas:

    1. Cree un registro de riesgos para el proyecto, utilizando la Tabla 11-5 (del texto de Schwalbe) y los datos posteriores. Identifique ocho riesgos potenciales (para un equipo de 4) o seis riesgos potenciales (para un equipo de 3), incluidos los riesgos relacionados con los problemas descritos en el párrafo inicial anterior o cualquier riesgo que considere que podría tener un impacto en el éxito de este proyecto. Incluir riesgos negativos y positivos.

    2. Trace todos los riesgos, identificados en la Tarea 1, en una matriz de probabilidad/impacto, utilizando la Figura 11-5 (del texto de Schwalbe). También asigne un valor numérico para la probabilidad y el impacto de cada riesgo en el cumplimiento del objetivo principal del proyecto. Utilice una escala del 1 al 10 para asignar los valores, donde 1 representa los valores más bajos. Para un cálculo simple del factor de riesgo, multiplique el puntaje de probabilidad y el puntaje de impacto. Agregue una columna llamada Puntaje de riesgo a su registro de riesgo a la derecha de la columna de impacto. Introducir los nuevos datos en el registro de riesgos. Escriba su justificación de cómo determinó los puntajes para cada uno de los riesgos.

    3. Desarrolle una estrategia de respuesta para cada uno de los riesgos que ha identificado en la Tarea 1. Ingrese la información en el registro de riesgos (de la Tarea 1). También escriba un párrafo separado que describa qué tareas específicas se requerirían para implementar la estrategia. Incluya también estimaciones de tiempo y costo para cada estrategia.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1) Riesgos negativos y positivos: Personas clave que abandonan la empresa. Ningún seguimiento adecuado de la información de estado proporcionada por los miembros del equipo Usuarios que no cooperan Calidad Tiempo Riesgo 2) Rango Riesgo Descripción Ca

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