Pregunta: TETRA PAK: CADENA DE SUMINISTRO HABILITADA DIGITALMENTE COMO VENTAJA COMPETITIVA Este caso describe al proveedor de empaques y equipo Tetra Pak y su Programa de Transformación Digital, detallando por qué Tetra Pak emprendió este esfuerzo, cómo organizaron el programa, identificaron y seleccionaron qué tecnologías implementar y los pasos que tomaron para

1. TETRA PAK: CADENA DE SUMINISTRO HABILITADA DIGITALMENTE COMO VENTAJA COMPETITIVA
2. Este caso describe al proveedor de empaques y equipo Tetra Pak y su Programa de Transformación Digital, detallando por qué Tetra Pak emprendió este esfuerzo, cómo organizaron el programa, identificaron y seleccionaron qué tecnologías implementar y los pasos que tomaron para superar los desafíos de implementación. El caso estructura el viaje de Tetra Pak en torno a sus prioridades: soluciones conectadas, análisis avanzado y una fuerza laboral conectada. El énfasis está en la propuesta de valor de la Industria 4.0 y la Digitalización de la cadena de suministro tanto para Tetra Pak como para sus clientes. Objetivo de aprendizaje: el objetivo de aprendizaje para ilustrar un esfuerzo efectivo y exitoso para desarrollar las capacidades de Industria 4.0 y Digitalización de la cadena de suministro. centrándose en el proceso de identificación de prioridades tecnológicas, estableciendo el caso de negocio en un contexto B2B e implementando con éxito soluciones innovadoras. El caso proporciona una introducción general a la definición de Industria 4.0 y las tecnologías clave asociadas con el término.
3. PREGUNTAS
5. 1. ¿QUÉ HACE TETRA PAK PARA PROMOVER INNOVACIONES QUE SON FINANCIERAMENTE ATRACTIVAS Y ALINEADAS CON LA ESTRATEGIA COMERCIAL DE LA EMPRESA? 7 MARCAS

1.2 ¿CÓMO DECIDIÓ TETRA PAK SI TRABAJAR CON SOCIOS TECNOLÓGICOS?
¿O DESARROLLAR HERRAMIENTAS INTERNAMENTE? 7 MARCAS