Pregunta: tercero Caso de estudio 16) Richard, un estudiante universitario empobrecido, y su padre millonario llegan a un acuerdo en el que Richard acepta que él mantendrá cortados los jardines delantero y trasero de la propiedad familiar, y que 'hará un poco' para mantener los jardines limpios. A cambio, su padre accede a pagarle una asignación semanal de $200. Su

tercero Caso de estudio

16) Richard, un estudiante universitario empobrecido, y su padre millonario llegan a un acuerdo en el que Richard acepta que él mantendrá cortados los jardines delantero y trasero de la propiedad familiar, y que 'hará un poco' para mantener los jardines limpios. A cambio, su padre accede a pagarle una asignación semanal de $200. Su padre había usado previamente a un contratista de jardinería para hacer el trabajo y le pagó $350. Viven en una propiedad de una hectárea y sólo la siega les lleva medio día a la semana. Después de cuatro semanas, el padre de Richard le dice que no puede pagar $200 por semana. Dice que Richard debería estar haciendo el trabajo gratis, ya que es responsabilidad de toda la familia cuidar la propiedad; además, dice, Richard tiene comida y alojamiento gratis. Aconseja a Ricardo.

17) Stilk fue contratado para trabajar en un barco propiedad de Myrick por £ 5 al mes, prometiendo hacer todo lo necesario en el viaje, independientemente de las emergencias. Después de que el barco atracó en Cronstadt, dos hombres desertaron y, al no poder encontrar reemplazos, el capitán prometió a la tripulación que los salarios de esos dos hombres se dividirían entre ellos si cumplían con los deberes de los tripulantes desaparecidos y con los suyos propios. Después de llegar a su puerto de origen, el capitán se negó a pagar a la tripulación el dinero que les había prometido. ¿Cuál fue el resultado? Explicar.

18) Margaret era dueña de una tienda de antigüedades que se especializaba en raras muñecas de porcelana. Cuando abrió el negocio en 1989, estaba en una tienda en un suburbio del este de Melbourne. En 1999, comenzó a anunciarse en Internet y, para 2006, el negocio había crecido hasta el punto en que necesitaba ayuda para mantenerlo en marcha. Después de una discusión familiar una noche en la mesa de la cocina en julio de 2006, se acordó que Margaret probablemente mantendría el negocio funcionando durante un par de años más y luego se jubilaría. Emily, su hija menor y de 16 años, trabajaría en la tienda todo el tiempo que fuera necesario y, a cambio, recibiría las muñecas que no se vendieran. Cuando Margaret se jubiló a fines de 2009, decidió que daría las acciones no vendidas a organizaciones benéficas y podrían subastarlas y quedarse con las ganancias. Aconseja a Emily.