Pregunta: Tengo varios clientes que están pasando por una implementación de HRIS ahora, por lo que es fundamental comprender los antecedentes. Esto incluye quién lo usará, cómo lo usarán, cuáles son los puntos de datos para fines de informes, el equipo del proyecto y la comunicación con los empleados, por nombrar algunas áreas. Aquí hay algunas otras áreas a

Tengo varios clientes que están pasando por una implementación de HRIS ahora, por lo que es fundamental comprender los antecedentes. Esto incluye quién lo usará, cómo lo usarán, cuáles son los puntos de datos para fines de informes, el equipo del proyecto y la comunicación con los empleados, por nombrar algunas áreas. Aquí hay algunas otras áreas a considerar basadas en los capítulos 3 y 4: Los datos específicos de la base de datos HRIS encajan en tres categorías: Información sobre las personas, como información biográfica y competencias (conocimiento, habilidades, capacidades y otros factores) Información sobre la organización , como trabajos, posiciones, especificaciones de trabajo, estructura organizativa, compensación, relaciones empleado/laborales y datos legalmente requeridos Datos que se crean como resultado de la interacción de las dos primeras categorías, por ejemplo, historial de trabajo individual, evaluaciones de desempeño, e información de compensación Durante cualquier tipo de iniciativa nueva, los profesionales de recursos humanos deberán considerar el hecho de que los empleados pueden temer el cambio por varias razones. Esos miedos incluyen la preocupación general por los nuevos procedimientos y planes, el miedo a la seguridad laboral, la preocupación por la capacidad de dominar el nuevo programa/sistema. La capacitación, la educación y la comunicación pueden ayudar a minimizar el miedo al cambio. Los programas de capacitación y educación pueden ayudar a los empleados a sentirse cómodos y conocer los nuevos programas/sistema. Los programas de capacitación tienen el beneficio adicional de brindar un entorno "seguro" para que el empleado aprenda y cometa errores. La comunicación sobre el cambio (p. ej., por qué es necesario, cómo sucederá, los recursos disponibles) puede ayudar a los empleados a comprender, apreciar y prepararse para el cambio.

Publicación de debate:

¿Se puede convertir el conocimiento en una base de datos? (Capitulo 2)

¿Cuáles son los tres tipos de consultas? (Capitulo 2)

Identificar los distintos tipos de usuarios o clientes de un HRIS. (capítulo 3)

¿Cuáles son algunos factores críticos de éxito para realizar un análisis eficaz de las necesidades de HRIS y cómo se recopilan esos datos? (Capítulo 4)

En la página 103-104 de su libro de texto, lea el caso sobre Benefast y responda las siguientes preguntas:

¿Cómo evaluaría la estrategia de Benefast Partners?

¿Qué cambios (si los hubiera) haría en el futuro?

¿Qué métodos emplearía para garantizar que un paquete HRIS satisfaga la mayoría de las necesidades de sus clientes?

Sistemas de información de recursos humanos 3ª ed. Copyright 2015, autor: Kavanaugh, editor: Sage ISBN: 9781483306933