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  • Pregunta: tema: relaciones laborales Propósito: La actividad de simulación de negociación de negociación virtual (40 %) es un componente principal de este curso. ¡Es tu oportunidad de participar en un simulacro de negociación de contrato laboral, poniendo la teoría en práctica! Instrucciones de la Parte 1: el Apéndice C de la edición anterior de nuestro libro de texto

    tema: relaciones laborales

    Propósito: La actividad de simulación de negociación de negociación virtual (40 %) es un componente principal de este curso. ¡Es tu oportunidad de participar en un simulacro de negociación de contrato laboral, poniendo la teoría en práctica!

    Instrucciones de la Parte 1: el Apéndice C de la edición anterior de nuestro libro de texto proporciona un convenio colectivo para Diamond Casino que se utilizará como base para esta actividad. Una copia en PDF de este convenio colectivo está disponible en Brightspace, ya que muchos de ustedes probablemente tengan la edición actual de nuestro libro de texto. Para la Parte 1: Análisis del convenio colectivo, debe analizar INDIVIDUALMENTE el convenio colectivo actual de Diamond Casino e identificar las áreas en las que al sindicato y al empleador les gustaría ver cambios y adiciones al convenio colectivo. Le invitamos a discutir ideas y hacer una lluvia de ideas con sus compañeros de clase. Sin embargo, cada estudiante debe realizar una tarea individual, ya que lo ayudará a prepararse para contribuir con su equipo de negociación para las Partes 2 y 3 de la Simulación de negociación virtual.

    Obtendrá 1 punto por cada artículo identificado con éxito Y obtendrá 5 puntos adicionales por enumerar sus artículos en el orden numérico en que aparecen en el convenio colectivo con NUEVOS artículos al final de su envío (esta asignación es de 20 puntos en total). Utilice la plantilla proporcionada a continuación. Tenga en cuenta que hay dos secciones en la Parte 1: Analizar el convenio colectivo actual (¡cambios en los términos del contrato actual Y nuevos términos del contrato!)

    Instrucciones: revise el convenio colectivo de Diamond Casino y la información de antecedentes provista en la 4.ª edición del libro de texto (y también disponible en Brightspace). Suponga que se está preparando para negociar una renovación del acuerdo.

    Parte 1 - Cambios a los términos del contrato actual Identifique 8 artículos que usted piensa que al sindicato le gustaría haber cambiado Y 5 artículos que a la gerencia le gustaría haber cambiado. NO se refiera a compensación. Para cualquier artículo al que se haga referencia, identifique la disposición existente y explique brevemente los cambios que el sindicato podría desear y/o los cambios que la gerencia podría desear. Por ejemplo, un sindicato puede querer que se aumente el número de días para presentar una queja y la gerencia puede querer que se reduzca el número de días.

    Discuta los artículos en el orden en que se mencionan en el convenio colectivo actual. Puede haber artículos con los que ni el sindicato ni la dirección tengan preocupaciones. Puede haber artículos con los que solo un lado tenga preocupaciones. Consulte cualquier cambio en inglés sencillo; no lenguaje de contrato. Refiérase a un solo artículo para cada encabezado/artículo principal en el acuerdo para cada parte. Por ejemplo, si indica que el sindicato quiere un cambio en el Artículo 10.2, no agregue que el sindicato también quiere un cambio en el Artículo 10.4. En este ejemplo, estaría permitido indicar que a la gerencia le gustaría un cambio en el Artículo 10.4, pero ese sería el único cambio de gerencia para el Artículo 10. SUGERENCIA: elija los artículos y los cambios que considere más significativos/importantes. ¡Esto lo ayudará con las próximas fases de la simulación de negociación!

    Parte 2 - Nuevos términos del contrato

    1. Identifique una nueva disposición que al sindicato le gustaría ver añadida al contrato. Esto se refiere a un tema o artículo al que no se refiere el contrato actual. Explique en lenguaje sencillo los detalles de lo que el sindicato querría agregar al acuerdo.

    2. Identifique una nueva disposición que al empleador le gustaría ver añadida al contrato. Esto se refiere a un tema o artículo al que no se refiere el contrato actual. Explique en lenguaje sencillo los detalles de lo que la gerencia querría agregar al acuerdo.

    IMPORTANTE: en total, debe tener una lista de 15 artículos que está enviando: ·

    13 artículos/disposiciones con cambios al lenguaje existente de la siguiente manera:

    * 8 artículos/disposiciones que cree que a la Unión le gustaría haber cambiado

    * 5 artículos/disposiciones que usted cree que al empleador le gustaría haber cambiado ·

    Se agregarán 2 nuevos artículos/disposiciones con NUEVO lenguaje al convenio colectivo:

    *1 artículo/disposición que cree que al Sindicato le gustaría que se añadiera

    *1 artículo/disposición que cree que al empleador le gustaría ver agregado

    · NOTA: ¡recuerde que sus artículos/disposiciones deben enumerarse en el orden numérico en que aparecen en el convenio colectivo con sus nuevos artículos al final! Obtendrá cinco (5) puntos adicionales por enumerar sus artículos/disposiciones en el orden numérico correcto. Si sus artículos/disposiciones no se enumeran en el mismo orden numérico que aparecen en el convenio colectivo, no recibirá esos cinco (5) puntos adicionales, lo que significa que lo máximo que podrá ganar en esta asignación será 15/ 20 (recuerde, esta tarea es de 20 puntos en total).

    Utilice el siguiente formato/plantillas para

    Parte 1: Formato/Plantilla:

    Parte 1 Cambios en los términos del contrato actual Artículo Cambios en la Unión. Cambios de empleador. Proporcione una serie de artículos y una breve explicación de la disposición actual Ejemplo: el artículo ___ establece que las cuotas sindicales deben remitirse al sindicato dentro de los 10 días posteriores a la deducción Ejemplo: el artículo ___ establece que las quejas solo se procesarán durante las horas de trabajo si así lo acuerda el empleador Proporcione una explicación de los cambios que el sindicato desearía Proporcionar el procesamiento de quejas durante las horas de trabajo sin pérdida de pago Proporcionar una explicación de los cambios que el empleador desearía Proporcionar que el empleador puede remitir las cuotas al sindicato mensualmente Formato/Plantilla: Parte 2 Nuevos términos del contrato Establezca en lenguaje sencillo un nuevo término que el sindicato quisiera ver agregado al convenio colectivo y un nuevo término que el empleador quisiera ver agregado al convenio colectivo. Esto se refiere a cuestiones que no están contempladas en el acuerdo existente. Plantilla de ejemplo: El sindicato quiere que se agregue una disposición relacionada con _________________________ al acuerdo. Este término dispondrá que ............ El empleador desea que se agregue al acuerdo una disposición relacionada con _________________________. Este término dispondrá que ............

    Contenido. ( referencia)

    https://www.coursehero.com/u/file/60447540/Diamond-Casino-2020docx/?justUnlocked=1#question EMPLEADORES Y

    PREFERENCIAS SINDICALES PARA EL CONVENIO COLECTIVO

    [tema del contrato]

    1. Reconocimiento Sindicato • Descripción más amplia de la unidad de negociación para que se incluyan los empleados a tiempo parcial y otros • Descripción de la unidad de negociación que incluye a todos los de un municipio para que los empleados estén cubiertos por el convenio colectivo si el empleador se muda Empleador • Descripción más estrecha, exclusión de empleados a tiempo parcial, estudiantes y otros • Unidades de negociación que se describen por referencia a la ubicación.

    2. 'Proceso de queja y arbitraje Sindicato • Período de tiempo más largo para cada paso del sindicato • Límites de tiempo del directorio • Evitar el requisito de especificar los artículos del convenio colectivo incumplidos • Evitar el procedimiento de queja antes de la queja • Representación sindical en todos los pasos, incluida cualquier reunión de queja • Disposición para acelerar empleador de arbitraje • Período de tiempo más corto para cada paso del sindicato • Límites de tiempo obligatorios • Especificar que el árbitro no tiene autoridad para extender los límites de tiempo • Requerir que se identifiquen las secciones del convenio colectivo violadas • Requerir queja antes de la queja • Evitar la representación sindical en la queja etapa • Requerir que ambas partes acuerden un arbitraje acelerado.

    3. Protección del trabajo en la unidad de negociación Sindicato • Prohibición de que los supervisores y otros realicen trabajo en la unidad de negociación; alternativamente, una prohibición que impide a otros. haciendo un trabajo que causaría una reducción de horas o un despido Empleador • Evitar restricciones en el trabajo de la unidad de negociación; asegurarse de que el acuerdo prevea el trabajo a realizar en emergencias y la capacitación

    4. Duración de los acuerdos Sindicato • Es posible que el Sindicato desee evitar un contrato a largo plazo a menos que se proporcione un subsidio por costo de vida. Empleador • Plazo más largo

    5. Seguridad sindical: cuotas Sindicato • Reducción obligatoria de las cuotas para todos los empleados en la unidad de negociación Empleador • Evite la reducción de las cuotas si la legislación no lo requiere

    6. Seguridad sindical: afiliación Sindicato • Afiliación sindical obligatoria para todos los empleados en la unidad de negociación Empleador • Evitar la afiliación sindical obligatoria; permitir la elección de los empleados

    7. Derechos de gestión Sindicato • Forma abreviada que se especifica que estará sujeta al resto del convenio colectivo • Requisito de que los derechos de gestión se ejerzan razonablemente Empleador • Forma larga o detallada • Evitar el requisito relativo al ejercicio razonable de los derechos

    8. Subcontratación de la Unión • Prohibición total de la subcontratación; alternativamente, establecer restricciones a la subcontratación. Empleador • Evitar cualquier disposición para que se mantenga el derecho a subcontratar.

    9. Disciplina y procedimiento de despido Sindicato • Restricciones a la imposición de medidas disciplinarias, tales como notificación, razones por escrito y representación sindical Empleador • Evitar restricciones para que la medida disciplinaria no pueda ser anulada por un tecnicismo procesal • Disposiciones de sanciones específicas para eliminar la autoridad del árbitro para reducir la medida disciplinaria impuesta

    10. Discriminación Sindicato • Definición amplia de discriminación Empleador • Garantizar que se mantenga la defensa de BFOR

    11. Sindicato de antigüedad • Período de prueba más corto • Período de prueba especificado en días calendario • Disposiciones para super-antigüedad • Se le dará más peso a la antigüedad: cláusula de capacidad suficiente • Período más largo para mantener el empleo durante el despido Empleador • Período de prueba más largo • Probatorio período especificado en días hábiles • Se le dará menos peso a la antigüedad: cláusula de capacidad suficiente • Período más corto para mantener el empleo durante el despido

    12. Salud y seguridad Sindicato • Disposiciones específicas en el convenio colectivo por encima del mínimo legislado • Obligación del empleador de pagar la ropa y otros equipos de protección Empleado • Depender de una disposición en la legislación de salud y seguridad

    13. Unión de Salarios • Call-in pay: pago por un mayor número de horas y un mayor ritmo de juego que el previsto en la legislación • Protección COLA. Empleador • Call-in pay: Exenciones del call-in pay para emergencias • Evite COLA

    14. Días festivos Unión • Días festivos adicionales además de la legislación sobre normas laborales Empleador • Evitar días festivos adicionales

    15. Sindicato de vacaciones • Períodos de vacaciones más largos que el mínimo de la legislación sobre estándares de empleo • Elección en la programación Empleador • Limitar las vacaciones • Permitir la programación de vacaciones durante los períodos de cierre del empleador

    16. Sindicato de Beneficios • Beneficios adicionales tales como guardería, etc. • Disputas de beneficios sujetas a agravio Empleador • Disputas de beneficios no sujetas a agravio

    17. Horas de trabajo y programación Sindicato • Garantías de horas de trabajo • Horas o horario especificado en convenio • Definición amplia de horas extras Empleador • Evitar garantías • Dejar la programación fuera del convenio

    18. Sindicato de horas extras • Definición amplia de horas extras • Horas extras voluntarias • Reglas que regulan la distribución • Remedio en efectivo por error en la distribución de horas extras Empleador • Definición restringida de horas extras • Asignación de horas extras • Limitar las restricciones en la distribución de horas extras • Oportunidad de trabajar como remedio por error en la distribución

    19. Cambio tecnológico Sindicato • Incluir en el acuerdo, evitar depender de la legislación • Definición amplia de cambio tecnológico • Amplia protección, como garantías laborales Empleador • Evitar la provisión de contratos, confiar en la legislación • Definición restringida de cambio tecnológico • Protección menos amplia, como el requisito de notificación

    20. Deja

    Unión

    • Licencia por encima del mínimo legislado • Definición más amplia de los términos de licencia como "miembros de la familia" en la licencia por duelo Empleador • Licencia según lo exige la legislación • Disposiciones calificativas para la elegibilidad de licencia

    21. Sindicato gremial empresarial. • Tiempo asignado para la orientación sindical de los nuevos empleados • Tableros de anuncios, espacio de oficina, uso de las instalaciones del empleador para reuniones • Disposición que permite a los funcionarios sindicales realizar negocios en el tiempo pagado. Empleador • Límites en la cantidad de tiempo dedicado a asuntos sindicales

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. El Empleador consiente en mantener espacio para las hojas de aviso del Sindicato bajo las condiciones en las que ya se acordó facultar a los trabajadores de la Unidad de Trueque para ver los materiales publicados posteriormente por el Sindicato. L

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